召开2026年第一季度92号汽油加满率专项考核宣贯会
为提升92号汽油经营效益，1月5日，安阳分公司召开2026年第一季度92号汽油加满率专项考核宣贯会，党委书记王振平主持并宣贯了《2026年第一季度92号汽油加满率专项考核方案（试行）》，安排部署年度开局重点工作。各县公司（经营部）站经理及管理人员、零售经营管理部相关人员参加会议。
会上，王书记对考核方案进行全面解读，并开展动员和形势分析，强调安阳分公司在客户引导、现场服务、营销策略等方面仍存在提升空间，提升“加满率”是挖掘客户潜力的关键。王书记要求各级管理人员扎实履职，以“时时放心不下”的态度，紧盯目标，狠抓过程，确保专项考核取得实效，为实现全年经营目标奠定坚实基础。
直分销业务实现新年“开门红”单日销量突破千吨大关
春潮涌动开新局，实干奋进启新程。1月4日，安阳分公司直分销业务实现新年“开门红”，单日汽柴油销量突破千吨大关，以亮眼的业绩为全年经营工作开好头，起好步。
新年伊始，商业客户部紧紧围绕省市公司“起步即冲刺，开局即决战”的奋斗目标要求，锚定直分销业务拓市扩销目标，提前谋划、精准施策。面对复杂多变的市场环境，商业客户部全体人员深入开展市场调研，全面研判区域供需变化与油价走势，建立常态化经营分析机制，及时优化调整营销策略，牢牢把握市场竞争主动权，为全年经营工作的顺利完成打下了坚实的基础。
盘活闲置资产服务社会民生
——油库场地成功改造为公共停车场并投入运营
为积极盘活闲置资产，提升土地资源利用效率，有效服务周边民生需求，安阳分公司于近日顺利完成油库场地的改造升级工作，将其成功转型为面向公众开放的标准化停车场。该项目已于2026年1月5日通过正式验收，并投入运营。
该油库自2022年10月15日关停后，场地及相关设施一度处于闲置状态。2025年9月，省公司主要领导亲临现场调研指导，对盘活闲置资产、服务地方发展作出了重要指示，提出了明确要求，此次调研为我公司加快推进相关工作注入了强大动力，指明了具体方向。为妥善处置该资产，探索其可持续利用的新路径，安阳分公司领导班子高度重视，迅速响应，持续进行多方研究与筹划，将油库场地改造项目列为重点专项工作。自2025年9月起，公司主动履行企业社会责任，积极与安阳市、文峰区两级城市管理部门进行接洽与协调，深入沟通改造方案的可行性与规范性。在项目论证阶段，双方就场地规划、交通组织、安全标准、环保要求及后续管理运维等关键议题进行了多轮细致磋商，旨在确保项目既符合城市公共设施建设标准，又能切实满足周边区域日益增长的停车需求。
在获得主管部门的支持后，我公司立即组织开展场地勘察、方案设计及施工准备工作。改造工程严格遵循市政相关规范，重点对原有场地进行了平整硬化、车位科学划设、出入通道优化等。整个过程坚持安全、优质、高效的原则，力求在有限时间内打造一个整洁、有序、便捷的公共停车空间。
经各方共同努力，项目按计划稳步推进，并于2026年1月5日顺利通过由相关管理部门组织的联合验收。验收组对改造工程质量、设施完备程度及运营准备情况给予了肯定，标志着该停车场已具备正式对外开放的条件。即日起，该停车场投入营业，将为缓解区域“停车难”问题提供有力支持。
此次油库闲置场地成功转型为公共停车场，是安阳分公司贯彻落实上级指示精神、主动融入地方发展、践行社会责任的实质性举措。不仅实现了国有资产的保值增值与高效再利用，也为改善城市静态交通环境、便利市民出行贡献了力量。下一步，安阳分公司将做好该停车场的后期运营与维护工作，持续提升服务品质，确保其长期、稳定、安全地服务于当地民生。
