2026年1月8日，洛阳三五电缆集团有限公司如期举行ERP、MES项目启动会。公司领导班子成员、ERP项目组全体成员、金思维项目负责人及核心团队成员出席会议，共同商定项目推进的关键细节。会议期间，金思维团队负责人介绍了项目组织架构，明确了进度计划的具体时间节点，同时对项目管理制度提出明确要求：各部门核心成员需掌握系统功能，公司管理人员要将项目推进纳入重点工作范畴。会议强调，项目的成功推进离不开双方的协同努力。金思维将在项目实施中提供专业指导，希望集团尽快制定配套管理制度、组建专业项目团队，双方保持高效沟通，严格按计划推进各项工作，确保项目顺利落地见效。
集团总经理张涛对金思维团队的到访表示欢迎。他指出，ERP、MES项目是集团发展的重要里程碑，项目核心成员要做好长期攻坚的准备，以高度的配合度和执行力，按时、按质、按量完成项目建设任务。
ERP、MES项目的启动，是洛阳三五电缆集团推进数字化、智能化转型的重要举措，在三五集团企业发展史上具有里程碑的意义。通过系统落地，可进一步提升企业运营效率与核心竞争力，优化管理流程、提升生产效率，为企业高质量发展筑牢数字化根基。
