洛阳煤业2026年安全工作这样开展→

为大力提升企业本质安全水平，积极营造安全稳定环境，根据两级公司一号文精神，结合公司发展实际，洛阳煤业近日正式印发《关于做好2026年安全工作的决定》。文件围绕指导思想、奋斗目标、工作思路、工作措施等方面作出明确部署，为公司及各单位精准发力、扎实推进全年安全工作提供了根本遵循和行动指南，具有极强的指导性与操作性。现摘编部分要点，敬请关注。

全年的安全工作总体思路是“1143460”工程，即坚持一个基调、贯穿一条主线、坚守四个准则、用实三大抓手、统筹四个并重、狠抓六项重点、实现“零”目标。

坚持一个基调，即：安全、团结、稳定基调

贯穿一条主线，即：安全生产治本攻坚三年行动主线

坚守四个准则，即：“四个不能代替”安全准则、“稳缓减停”管理准则、“严细实紧”工作准则和“抓开拓就是打基础、抓接替就是利长远”发展准则

用实三大抓手，即：安全双重预防、朴素动态达标、主体责任考核

统筹四个并重，即：管理、装备、素质、系统

狠抓六项重点，即：压实责任落实、实施全域治理、加强五自管理、强化科技支撑、严格安全监管、共建三大工程

实现“零”目标，即：实现安全零伤害、零事件、零死亡目标

（二）坚持一个基调，坚守四个准则，筑牢安全生产根基

1.坚守“四个不能代替”安全准则。

2.坚守“稳缓减停”管理准则。

3.坚守“严细实紧”工作准则。

4.坚守“抓开拓就是打基础、抓接替就是利长远”发展准则。

（三）坚持预防为主，用实三大抓手，规范管理操作行为

1.以双重预防为先导，突出抓早抓小。

2.以动态达标为基础，突出过程管控。

3.以五化考核为支撑，突出监督问责。

（四）坚持一个基调，突出四个并重，夯实安全支撑体系

1.强化管理责任。

2.强化装备升级。

3.强化素质提升。

4.强化系统优化。

（五）坚持一个基调，强化六项重点，打造协同共治格局

1.压实责任落实。

2.实施全域治理。

3.抓实五自管理。

4.强化科技支撑。

5.严格安全监管。

6.共建三大工程。