“依托‘1+4’监督机制，从日常督查到成效评估全程发力，既推动巡察反馈问题真改实改，也助力破解民生难题。”安阳县纪委监委冯兰洲介绍日常监督工作时说。2025年以来，该县纪委监委以纪检监察工作“三化”建设为牵引，创新“1+4”整改监督制度体系，做实巡察“后半篇文章”，将监督成果转化为治理效能。
在制度体系构建上，安阳县纪委监委筑牢“规范整改”根基。锚定“1个总纲”，出台《巡视巡察整改监督工作办法（试行）》，明确监督内容与路径，实现整改监督全链条覆盖；夯实“4大支柱”，推出配套制度：全年开展4次巡察整改监督专题培训，破解干部“不会督、不善督”难题；建立“纪组巡”协同会商机制，解决信息与标准问题；创新“日常监督+集中督查”量化评估模式，结果供县委决策与干部考核使用；明确五类问责情形，以严问责倒逼责任落实。
为激活“精准整改”动能，该县坚守法治底线，创新“四方联审”模式，联合县委组织部、巡察办等审核整改方案与报告；构建“室组地”“纪组巡”联动格局，以“四不两直”等方式强化监督，建立“一单位一清单”台账；聚焦“校园餐”、医保基金等重点领域，优先处置巡察移交线索，如推动县医保局、卫健委整改问题80个，完善制度6项。
在成果转化方面，安阳县健全督办机制，推行“双清单双交办”，用“双提醒”“双约谈”压实责任，已约谈13名整改不力干部；推动“当下改”与“长久立”结合，督促被巡察单位完善制度358项，开展行业专项治理。同时聚焦民生，督促5家乡镇养老服务中心投用，服务205名老人；规范养老资金发放，新增农村低保1084人、特困人员100人，发放临时救助金72万元，将“问题清单”转为“成效清单”。
“我们将持续深化“1+4”监督组合拳运用，直面整改监督中的短板不足，在制度执行、协同联动、成果转化上持续发力，同时持续聚焦民生领域强化靶向监督，不断推进纪检监察工作“三化”建设，做深做实巡察“后半篇文章”，为营造风清气正的政治生态、推动安阳县高质量发展提供坚强保障。”安阳县纪委监委相关负责人表示。
