春节前的资本市场突发人事震荡，2月12日晚间，郑州银行（002936.SZ、06196.HK）发布公告称，该行执行董事、行长李红因个人原因，辞去包括行长、董事会风险管理委员会主任委员等在内的全部职务，离任后不再担任该行及控股子公司任何职务。这一消息引发行业广泛关注——这位顶着“郑州银行首位女行长”光环、2025年初才正式履职的高管，仅在任一年便仓促离场，背后折射出的是该行持续三年的高管团队“换血”乱象，以及业绩、合规、股价多重承压的经营困局。

图源：上市公司公告

女行长仓促离场，高管团队空缺难解

公开信息显示，李红的任职之路颇具“救火”意味。2024年底，李红从邮储银行北京分行空降郑州银行，2025年初正式获批履职行长，彼时正值郑州银行高管团队的密集动荡期——2025年一季度，该行曾迎来一波“离职潮”，3名副行长、3名行长助理集体卸任，原本10人的高管团队仅剩2人，核心业务条线管理出现明显断层。市场曾寄望于拥有16年邮储银行从业经验的李红，能凭借其专业能力稳住局面、推动战略落地，郑州银行董事会也在公告中肯定其任职期间，在推动全行战略落地、提升风险管控能力等方面的显著成效。

然而，这份“救火”使命仅持续一年便戛然而止。与多数银行高管辞职后仍会担任过渡性职务不同，李红此次辞职属于“彻底切割”，离任后不再参与该行任何经营管理工作，这种决绝的离场方式，也让市场对其辞职背后的“个人原因”多了几分猜测。更值得关注的是，李红的离场进一步加剧了郑州银行高管团队的空缺困境。

截至目前，郑州银行高管团队仍不齐备，与重庆银行、青岛银行等同体量上市城商行“1行长、3至4名副行长、2至3名行长助理、核心首席官”的标准配置差距显著。当前，该行首席信息官、总审计师等关键岗位已空缺超过一年，副行长岗位仅剩下孙润华1人，即便董事会已审议通过聘任王森涛为副行长，仍需等待监管核准才能履职；此前获批的行长助理高瑞，从董事会审议通过到监管核准耗时近十个月，补位节奏缓慢。三年间，郑州银行已历经董事长、行长多次更迭，核心层“三年三换”，高管频繁变动导致战略执行断层，成为制约该行发展的重要瓶颈。

业绩止跌难掩隐忧，股价长期低位震荡

高管团队的持续动荡，背后是郑州银行经营层面的多重压力。从业绩表现来看，2025年前三季度，该行虽实现营收、净利润双增长，暂时缓解了此前连续多年的业绩波动下滑压力，但这份“双增”答卷的含金量并不高。财报显示，2025年前三季度，郑州银行实现营业收入93.95亿元，同比增长3.91%；归母净利润22.79亿元，同比增长1.56%，资产总额达到7435.52亿元，较上年末增长9.93%。

表面的增长之下，是核心业务的疲软与资产质量的隐忧。营收增长主要依赖投资收益拉动，核心信贷业务增长近乎停滞——2025年三季度末，该行贷款余额4067.17亿元，较6月末仅增加6.23亿元。资产质量方面，尽管2025年三季度末不良贷款率1.76%，较年初略降0.03个百分点，拨备覆盖率186.17%，较上年同期有所提升，但不良贷款率仍高于国有大行与股份制银行平均水平，拨备覆盖率在高不良基数下，风险缓冲空间有限。其中，房地产业成为风险重灾区，2025年上半年，该行房地产业不良率升至9.75%，不良贷款余额超20亿元，此前逆势加仓房地产贷款的决策，埋下了长期风险隐患，截至目前，该行已发起20余起涉房借款诉讼，涉案总额超71亿元，虽多为胜诉，但回款有限。

此外，该行还面临资本补充压力较大、分红比例偏低等问题。2025年三季度末，郑州银行核心一级资本充足率仅为8.76%，远低于商业银行10.93%的平均水平；为满足监管要求，该行连续4年未分红，2025年重启2024年度分红后，分红比例仅为9.69%，在A股银行中排名垫底，难以提振投资者信心。

业绩的隐忧直接反映在股价表现上。截至2026年2月12日收盘，郑州银行A股报收于1.92元，微跌0.52%，尽管当日主力资金净流入3883.73万元，显示有大资金介入，但难以改变股价长期低位震荡的格局。从长期走势来看，郑州银行A股、H股均处于上市以来的底部区域，其中A股PB仅为0.38，H股PB约为0.22，估值处于上市银行底部。市场分析认为，该行股价长期低迷，除了受业绩、资产质量影响外，高管团队动荡导致的经营不确定性，也是重要原因之一——一年一换行长、高管频繁变动的银行，难以获得投资者的长期信任，即便股价处于低位，也难以吸引资金持续布局。

合规风险频发，罚单警示内控短板

与高管动荡、业绩承压相伴的，是郑州银行持续暴露的合规风险，监管罚单接踵而至。梳理公开信息发现，2025年以来，郑州银行及分支机构多次收到监管罚单，涉及信用信息管理、外汇业务、小微企业贷款等多个领域，反映出该行内控管理仍存在明显短板。

2025年8月7日，中国人民银行河南省分行对郑州银行总行作出行政处罚，因其违反信用信息采集、提供、查询及相关管理规定，处以61.9万元罚款，罚单文号为豫银罚决字〔2025〕22号，这是该行2025年公开可查的核心罚单之一。此外，郑州银行新乡分行在2025年也因多项违法违规行为被罚款95万元，具体违规情形包括违规向小微企业收取法人账户透支承诺费、贷款被挪用作项目资本金、违规以贷转存且滚动办理存单质押贷款，时任该分行副行长张连印因相关违规行为被处以警告处罚，凸显出该行分支机构合规管理的薄弱。

进入2026年，合规压力并未缓解。2026年1月28日，国家外汇管理局河南省分局对郑州银行作出罚没合计100.59万元的处罚，罚单文号为豫汇检罚〔2026〕1号，处罚事由为该行办理经常项目资金收付时，未对交易单证的真实性及其与外汇收支的一致性进行合理审查，该行为违反了《中华人民共和国外汇管理条例》及相关指引要求，监管部门依据相关规定作出罚款与没收违法所得的处罚决定，这一罚单虽为2026年初作出，但反映出该行合规管理的短板仍未补齐。

值得注意的是，2025年郑州银行公开的罚单数量虽较2024年（7笔、合计345.5万元）明显减少，但违规领域仍较为关键，涉及信用信息、外汇等核心业务，且分支机构的违规行为表明，该行内控管理的穿透力不足，合规文化建设仍需加强，这也与高管团队动荡、风险管控体系不稳定密切相关——频繁的人事变动导致合规管理要求难以持续落地，风险管控能力难以有效提升。

破局之路任重道远，人事稳定成关键

作为全国首家“A+H”股上市城商行，郑州银行曾承载着区域金融发展的重要使命，近年来也在推进科创金融、零售金融转型，2024年末科创金融贷款余额达482.69亿元，同比增长44.5%，2025年前三季度非利息净收入占比升至16.8%，普惠小微贷款同比增长12.3%，转型已初见成效，但旧包袱的拖累与人事动荡的影响，让转型之路举步维艰。

李红的仓促离场，再次将郑州银行推向舆论风口。对于该行而言，当前最迫切的任务，是加快高管团队补位节奏，稳定经营管理核心，确保战略执行的连续性——无论是行长岗位的空缺，还是关键首席官、副行长岗位的补配，都需要提速，唯有打造稳定、专业的高管团队，才能破解战略断层、内控薄弱的困境。与此同时，该行还需加快风险出清，重点化解房地产不良贷款压力，优化资产质量；强化合规管理，补齐内控短板，避免合规风险持续暴露；深耕核心业务，推动信贷业务高质量增长，提升业绩含金量，才能真正提振市场信心。

2026年是郑州银行“破局”的关键一年，高管人事调整能否保障战略连续性、加速风险出清，将直接决定该行未来的发展走向。对于投资者而言，高管团队的稳定性、资产质量的改善、合规风险的管控，将成为判断该行投资价值的核心指标；对于郑州银行自身而言，唯有摆脱人事动荡的困扰，聚焦经营本质，破解业绩与合规难题，才能在激烈的行业竞争中站稳脚跟，走出当前的发展困境。