郑州业务区召开2026年度工作会

2月12日，北控水务集团东部大区郑州业务区召开2026年度工作会。会议以"客户为源，生存为本，创新为道"为主题，传达了集团及大区年度工作会议精神，总结2025年度工作成果，并部署2026年度发展计划。业务区管理层、本部人员、东部大区驻豫投资及法务领导、项目公司总助以上人员、优秀员工代表等参加会议。

会议伊始，郑州业务区财务总监兼经营财务部经理周毅宣贯了集团及大区年度工作会议精神，并作2025年度工作报告。东部大区资产业务部资产管理与营销资深专业经理宋宏伟详细解读了集团和大区2026年度经营投资策略，提出要从资产结构优化、历史欠费化解、ROM增量和重难点工作四个方面出发，协助业务区完成2026年经营目标。运营、财务模块和各项目公司也对2026年的工作计划进行了汇报。

会议还举行了三项重要仪式：2026年度安全官聘任仪式、安委会第一次扩大会议和经营目标责任书签约仪式。安委会第一次扩大会议宣读了集团对春节期间安全工作的要求及大区领导关于安全的重要讲话精神，并对安委会成员进行了调整，进一步强化安全管理组织体系。

会议最后举行了年度颁奖典礼，对2025年度表现突出的集体和个人进行表彰，充分发挥榜样力量，激发全员实干精神。

业务区总经理崔明池对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，对获奖者致以热烈祝贺。他强调，业务区2026年务必围绕集团"客户为源，生存为本，创新为道"的经营策略，重点做好以下七个方面工作：一是坚守初心，锚定核心，把“客户为源”落到实处；二是坚守底线，提质增效，把“生存为本”贯穿始终；三是勇于突破，锐意进取，把“创新为道”融入日常；四是组建技术、创新、商务、品牌四大小组；五是压实责任，严防死守，把“安全发展”刻在心中；六是狠抓人才队伍建设和绩效考核建设，用制度管人、用人、培养人；七是树立先进标杆，激发争先热情，人人争当发展榜样。

本次年度工作会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、鼓舞了士气，为郑州业务区2026年度工作指明了方向。业务区全体员工将全力以赴完成年度任务，推动集团高质量发展。