
2026年,郑州日产加速驶入新能源赛道,多款战略车型迎来SOP关键节点。作为其中的重要一环,NV200PHEV冬季标定团队奔赴内蒙古海拉尔,在零下40度的极寒环境中,展开了一场关于品质、技术与意志的“破冰之战”。

冬标项目牵头人张兴介绍,本次冬标的核心目标有两个:一是完成VECU、BMS、DHT、Onebox四大核心零件的软件冬季标定试验;二是在极低温环境下,对整车的动力性、经济性、平顺性进行全面性能验证,为SOP阶段“0问题”目标打下基础。
今年冬标,NV200团队共完成398项软件冬标试验和27项低温环境性能验证试验,所有工作目标按计划达成。这不仅为车型的顺利上市奠定了技术基础,也大幅降低了后续开发阶段的问题发生率。

冬季标定窗口期极短,极端低温天气更是“可遇不可求”。样车资源紧张、物流延期突发,尽管前期做了大量准备,但还是出现了 “工程师在海拉尔等车”的被动局面。“怎么办?“重新修改计划,充实每天的工作时长!”车辆到达后,团队成员每日工时超过12小时,深夜十一二点的技术沟通会是常态。这种“计划赶不上变化,但绝不允许变化打乱目标”的韧性,正是“不屈不挠的执行力”的体现。

最让张兴印象深刻的,是1月23日清晨的那一幕。零下40度的极寒中,VECU标定工程师带着最新数据软件上车测试,冷启动抖动熄火问题困扰团队整整一周后,终于一次性点火成功。那一刻,工程师的口罩上结满了霜,眼睫毛、眉毛、刘海全被水蒸气冻成白色,像长了白发。
“那一刻,我感受到我们每一个团队成员都很敬业,都具有不解决问题不罢休的毅力,问题的解决带来了极大成就感。”张兴说。
在资源有限、环境恶劣的条件下,高效协同是完成任务的唯一法则。每天早晨,车辆经过一夜静置,温度降至最低,是验证冷启动性能的黄金窗口。但由于车辆有限,每天仅有不到5次测试机会。NV200团队发明了“样车共享池”——车辆不再固定专业,增加“车辆集中停放,微信群共享使用计划”,供各专业灵活取用,最大化车辆利用率。
极寒不仅是测试标尺,更是无情的对手。车辆故障频发,成为标定路上的最大“拦路虎”。张兴回忆,最惊险的一次是VECU标定车在海拉尔机场路抛锚,室外零下37摄氏度。“车上工程师因未穿极寒服,不到十分钟就开始发抖。”看到消息,张兴和王印立刻驱车“救援”,另一辆标定车上的工程师也同时赶往。最终,抛锚人员被同伴接走,不让任何一个同伴掉队,是标定团队默契的共识。
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