3月5日上午，郑州分公司召开2026年安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议，深入贯彻落实集团2026年安全生产工作部署，总结2025年安全生产工作成效，分析研判当前安全形势，安排部署2026年重点工作。会议采取主会场+分会场的形式召开。公司总经理娄娜，副总经理张喜军、王勇、张恩华、朱向军出席；本部各部门正副职，现场述职单位负责人在主会场参会；基层各单位负责人，分管安全的副职以及安全员在分会场参会。会议由公司副总经理张喜军主持。
会上，全体人员集中观看安全生产警示教育视频；张喜军副总经理传达了集团2026年安委会第一次全体会会议精神，宣读了郑州分公司2025年度安全应急工作先进个人表扬决定；郑州新区收费站、黄河桥路产管理大队、登封机电运维中队3家基层单位负责人依次作2025年度安全生产工作述职。
娄娜总经理充分肯定了公司2025年安全生产工作成效，总结了公司2024-2025年连续两年未发生生产安全责任事故的经验，深入分析当前外部政策监管趋严、自然风险上升和内部重点领域风险交织、责任传导不畅等短板，要求全体人员摒弃松懈麻痹思想，始终保持清醒认知，要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，抓实抓细各项工作，坚决破除“重业务、轻安全”思想，着力解决责任传导“上热中温下冷”、隐患屡查屡改等问题，真正把安全生产责任落到实处。
娄娜总经理强调，安全无小事，细节决定生死，一时疏忽终生遗憾；遵章守纪不是约束，是对自己对家庭对单位最大的负责。围绕2026年“十五五”开局之年的安全生产工作，进一步明确了锚定较大及以上生产安全责任事故、重大安全隐患“双零”的目标，提出构建现代化安全治理体系的总体思路，并部署六项重点工作：一是铸魂强基，夯实安全思想基础，凝聚全员共治合力；二是精准施策，聚焦重点领域攻坚，破解核心安全风险；三是体系升级，深化双重预防建设，提升风险防控效能；四是科技赋能，推进智慧安全建设，构建智能防控网络；五是严查严管，强化现场作业管控，守住施工安全底线；六是固本提效，建强安全保障体系，筑牢安全生产防线。
张喜军副总经理就贯彻落实本次会议精神提出要求，各部门、各单位要迅速传达学习会议精神，将思想和行动高度统一到集团和公司的部署要求上来，始终绷紧安全生产这根弦，强化责任落实，深化隐患排查，健全防控机制，夯实基层基础，切实公司高质量发展、高效能治理筑牢安全防线。
供稿：安全管理部 黄琴
审校：程光华 戚 勇
