3月13日，东来哥在社交平台发布了19张郑州店的设计效果图，并配文称“（为）努力把郑州这个超市项目做得更好，找（了）国际一流设计团队，因加强项目质量，完成可能到可能到十月开业。”

超市蝶变——建构门店系统化调改方案

【参加对象】企业老板、总经理、总监、采购人员、营运人员

【主办单位】北京零售之道商学院

【开课时间】2026年3月27-28日（地点：河南-许昌 ）

【课程背景】

2025年，中国超市行业在冰火交织下不断地持续分化与进化。一方面是传统大卖场在加速洗牌，而另一方面是深耕“质价比”和“体验感”的企业在逆势突围。面对困境，“调改”成为了2025年最为核心的关键词，其中中国连锁经营协会数据显示，81%的连锁超市企业已实施门店调改，其中90%以上实现业绩增长。但另一组数据同样触目惊心：仍有超过60%的调改项目“改了形没改魂”，投入巨大、客流快速回落、损益数据不容乐观是一部分调改门店的通病。为什么同样的门店改造，有的店起死回生，有的店昙花一现？基于此，我们制定《超市蝶变——建构门店系统化调改方案》，帮助学员从战略定位、商品重构、场景打造、服务体验、人才传承五个维度，系统性掌握调改的底层逻辑和实战方法。

【核心知识点】

门店调改综合分析及应用方法、数据分析、品类管理实践、动线优化及布局调整、自有品牌策略、流程模块

【学员收益】

通过调改工作的现状和方法讲解，让学员从思维认知到工具实操对调改贯穿的工作有效的得到提升锻炼。

【课程特点】

本课程以“调改模型”为核心逻辑贯穿：一是战略重构·定方向，从破局、定位到商品重构和品类管理；二是深度提升·出成效，从空间、生鲜、自有品牌到服务和传承。理论+实操工具的应用，全面贯穿调改门店的工作逻辑和方法。

联系电话：武老师13401046657（微信同号）

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