实施服务主要是梳理战略地图和平衡计分卡，优化团队绩效奖励方案并内置到软件系统中运行，做到方向大致正确、组织充满活力，确保经营目标和激励奖金的实现，帮助企业增效、员工增收。
通过建立基于平衡计分卡的浮动薪酬体系，让全体员工参与分享企业创造的价值，优化激励约束机制，实现“个人×团队”的激励组合和“短期×长期”的利益协同，促进企业和谐健康发展。
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