上午去郑东新区龙子湖骑车，转了一圈，感觉环境挺好的，有水系、有整齐的绿植，一切都很新的样子，关键是路上车不多，人也不多。不是那么的热闹，一切都井然有序的样子。
我突然有一个想法：郑州如果没有郑东新区会怎么样？
今天就以此来做一篇文章。
以前的郑州
郑州长期是空间局促、单中心拥堵、产业能级偏低的形象，城市形象偏传统内陆枢纽。郑州市长期单中心拥堵，空间被锁死，2000 年前后的郑州建成区仅 132 平方公里、市区人口 256 万，整个郑州市被京广、陇海铁路十字切割，东西南北拓展都受硬约束，长期 “西强东弱”：二七、西郊、金水老城区高度密集，东边则是农田与村庄。
郑东新区的一张蓝图绘到底
老领导1998 年 6 月—2004 年 12 月履职河南省，作出了很大的贡献。核心成绩包括：郑东新区、中原城市群、城镇化战略、中部崛起前期布局。
郑东新区由其主导提出并全程推动，是其在河南任职期间最具标志性的战略决策。
2000 年 6 月，其在郑州调研时首次明确提出，要将107 国道以东区域（当时为农田、鱼塘、老机场）高起点规划、重点开发，拉大城市框架。此处的鱼塘颇有深圳发展之前是一篇鱼塘的意味，我一直觉得郑东新区发展速度也相当于河南的“深圳”速度。
时间来到2000 年 12 月 20 日，老领导在河南省委六届十一次会议上，正式将开发郑州新区定为全省战略，目标是提升郑州首位度、建设区域性中心城市。
2001 年 1 月，该新区被正式命名为 “郑东新区”。至此，郑东新区有了明确的名字。
在2001 年 7月和8 月，亲自拍板，否定郑州市最初仅 5 平方公里的小方案，要求国际招标、整体连片开发 150 平方公里，并定调：“高起点、大手笔，重新规划建设郑东新区，成为带动全省的龙头”。
他是郑东新区的决策者 、 总设计师 、推动者，在郑东新区起到了核心作用。坚持国际视野、一张蓝图的规划决策，力主全球招标规划，最终日本黑川纪章方案中标。提出“三年出形象、五年成规模、十年建新区”。
最重要的还是立法固化方面，主要推动将规划立法固化（地方法规），确保“一张蓝图绘到底”，不随人事变动而更改。这一点是非常的有前瞻性我之前提到过有些领导遗留下的问题，结果已经到了不能提的地步了。
资源统筹与强力推进，亲自把郑东新区定为省重点工程，集中全省人力、土地、资金支持。调离河南前每周 / 每月现场调研、解决问题。
2002 年《政府工作报告》将郑东新区列为全省头号城建项目。
定位与目标明确，从农田到 CBD，明确郑东新区为：中原金融中心、总部经济、高端服务、会展科创核心，彻底改变郑州 “老城拥堵、产业低端” 的格局。
前人栽树、后人乘凉
郑州在2000 年前后，还是 “火车拉来的城市”，郑州老城区域=拥挤、框架小。他力排 “浪费农田、鬼城” 的争议，拍板向东、国际规划、150 平方公里连片开发。推动规划立法，确保 “一张蓝图绘到底”，不随领导换届而变（这个前面已经提到，是非常难能可贵的，所以我再提一次），举全省之力，把最好的区位、政策、资金投给郑东。
今日的 “乘凉”也来得理所应当，二十多年后，今天的郑州、河南实实在在享受到红利：
2024年郑东新区GDP为1502.5 亿元，占郑州约七分之一。
郑东新区汇聚全省80%的省级金融机构总部，龙湖金融岛已成中原资本高地。入驻世界 500 强 79 家、中国 500 强 103 家。郑州从 “单核老城” 变成西老城东新城” 双中心，国家中心城市骨架完全拉开。CBD、高铁东站、龙子湖、中原科技城、龙湖金融岛，五大功能区撑起郑州国际化形象。
当年的远见，撑起今天的高度；昔日的农田，变成中原的 CBD。郑东新区证明：真正的战略决策，经得起时间检验；前人的担当，就是后人的红利。
写在最后
我们很难遇到一位好领导，城市的命运很可能就在那关键的几年。
我又不用自主地想到大同的耿市长，市长耿彦波改造大同，把这座破败城市的文化古韵挖掘出来，搞文化产业、旅游经济，让大同脱胎换骨。可最后，耿彦波心愿未了，落泪离开了大同…
还是那句话，领导做的好不好从来没有固定的标准，但是，人民群众说好的肯定差不了。
折戟沉沙铁未销，我们怀念的也不过尔尔。
