150家医院齐聚郑州:很多院长开始重新思考,医院到底该怎么增长?
2026年3月21日—22日，
由北京宏毅医管·院长讲武堂主办的全国第二十三届医院自然来诊运营模式研修班在河南郑州举行。
来自全国150余家医院的院长及医护人员齐聚郑州，
围绕一个越来越现实的问题展开深入探讨——
👉 在当下环境下，医院还能靠什么实现稳定增长？
与以往不同的是，
这次课程现场，很多院长讨论的重点已经发生变化：
不再只是关注科室建设、设备投入，
而是开始更多思考：
医院来诊为什么越来越不稳定
做了很多活动，为什么效果越来越弱
患者需求在变，医院是否跟上了变化
一位参会院长在交流中提到：
“以前考虑怎么把规模做大，现在更关心的是怎么活得更稳。”
当前医疗环境下，医院普遍面临多重压力：
医保控费持续推进
患者选择更加理性
信息传播方式发生改变
传统依赖渠道、活动或资源的增长方式，
正在逐渐失去稳定性。
业内普遍形成一个共识：
👉 医院的竞争，正在从“资源竞争”，转向“运营与信任能力的竞争”。
在此背景下，本次课程围绕医院增长问题，
从七大维度进行了系统拆解：
✔ 医疗趋势研增长
✔ 信息数据观增长
✔ 患者需求判增长
✔ 院前运营看增长
✔ 院中服务识增长
✔ 院后管理定增长
✔ 进化转型助增长
通过对医院“院前—院中—院后”全流程的重新梳理，
帮助参会学员建立更加系统的来诊运营思路。
两天课程中，
最明显的一个变化是：
👉 很多院长开始主动“对号入座”
在课程过程中，不少学员一边记录，
一边对照自身医院情况进行分析：
课后，现场还开展了多场1对1交流沟通，
围绕医院具体问题进行针对性探讨。
本次研修班由三位讲师进行专题分享，
内容覆盖医院运营、来诊策略与传播路径等多个关键环节。
其中，杨朋杰老师从医院运营底层逻辑出发，
系统讲解了技术来诊、团队来诊、服务来诊，以及院前、院中、院后来诊体系建设，并延伸至门诊经营管理、科室自主运营与患者管理服务体系，为医院构建稳定来诊能力提供了系统路径。
史晓峰老师则从新媒体视角切入，
结合当前短视频与AI技术发展趋势，分享医院如何打通24小时传播路径，如何通过内容建立患者信任入口，帮助医院探索新的来诊来源。
同时，特邀讲师南洁导师通过基层医疗实际案例，分享医院在当前环境下的可行运营路径，为参会学员提供了更加贴近一线的实践参考。
通过两天的学习与交流，
现场逐渐形成一个清晰共识：
👉 医院不能再单纯依赖外部渠道或短期活动
真正稳定的发展基础，
来自于医院自身的来诊能力建设。
这也意味着：
需要更加系统的运营体系
需要持续的患者服务能力
需要新的传播与信任建立方式
课程结束后，多位参会院长表示：
本次课程最大的收获，不只是方法，
而是对医院运营逻辑有了更清晰的认识。
有院长反馈：
“很多问题不是突然出现的，而是过去没有系统去看。”
也有学员表示：
“课程内容比较务实，回去可以直接结合医院情况去调整。”
随着医疗环境的不断变化，
医院发展正逐步从“规模驱动”走向“运营驱动”。
如何构建稳定的患者来源，
如何提升患者信任与复诊转化，
正在成为医院管理的重要课题。
据了解，北京宏毅医管·院长讲武堂后续将持续开展医院运营管理相关课程，
围绕自然来诊体系、新媒体传播及健康管理等方向，
为医院提供更加系统的学习与实践支持。
在这次课程中，还有一个变化被越来越多院长反复提及：
👉 患者的选择路径，正在发生改变。
越来越多患者，在走进医院之前，
已经在短视频、内容平台上完成了：
医院的“来诊入口”，正在从线下，转向线上。
但现实是：
很多医院已经意识到新媒体的重要性，
却依然面临几个共性问题：
想做，但不知道从哪里开始
做了，但没有效果
做了一段时间，团队坚持不下去
本质上，不是工具问题，
而是缺少一套系统的方法与路径。
为了帮助更多医院建立稳定的传播与来诊能力，
《医院新媒体运营实战训练营》
不讲概念，
重点解决三件事：
✔ 医院如何搭建自己的新媒体矩阵
✔ 医生如何打造个人IP，建立患者信任
✔ 如何通过短视频，实现稳定来诊与转化
这不是一门“学完就结束”的课程，
而是一套：医院可以真正落地执行的传播与来诊系统
如果你的医院也在思考：
如何提升来诊量
如何让医生被更多患者看到
如何建立长期稳定的患者来源
欢迎留言【新媒体】
获取课程详细资料与真实案例。
未来医院的增长，不只是医疗能力，
更是被患者看见和信任的能力。
