郑州协众管理软件有限责任公司主要提供团队分享薪酬激励(BSC)数字化解决方案，并销售人力资源、全面预算和业财一体等管理软件，帮助企业完善激励约束机制，并做到方向大致正确、组织充满活力，提高经营业绩和增加员工收入。
1、团队薪酬激励(BSC)方案设计和软件实施服务：
创造价值、衡量价值和分享价值是企业持续发展的动力，我们具体参考《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》(财资2016[4]号文)中岗位分红激励的相关规定并结合企业实际情况设计全体员工收益分享计划或绩效奖励方案，依据组织绩效达成情况提取团队奖金包，建立“个人×团队”激励组合，实现利益共享；另外采用战略地图(BSC)明确发展方向和实现路径，促进“短期×长期”利益协同。
同时将设计方案配置到自研的BSC团队激励管理系统中运行，助力方案有效落地实施。从而帮助企业完善激励约束机制，做到方向大致正确、组织充满活力，实现和谐健康发展。
2、人力资源管理软件（SaaS或本地部署）：
人力资源(HR)管理软件包括组织、人事、薪资、绩效、招聘、培训、考勤假期、人才发展等人力资源业务全流程数字化管理解决方案。其中，薪酬管理包括多薪资方案设置及薪资核算、审批和发放流程，支持个人计件和团队计件工资，并提供报表分析功能；绩效管理可自定义考核方案，支持BSC\KPI\MBO\360等多种考核方式，考核流程包括计划审批、评分、指标调整、申诉面谈等，考核结果最终被引入薪资核算绩效奖金，同时也作为评优评先、晋升等依据。
我们也可将BSC团队激励设计方案中的绩效标准和激励规则输入到HR软件的薪酬绩效模块中运行，让员工清晰自己的工作标准和绩效评价依据，并对薪酬激励所得能看得见、算得清和拿得到，提升透明度和信任度，助力方案落地实施并达到理想的效果。
我们通过“咨询+软件”助力企业经营管理体系的完善，通过成果（输出的方案）、效果（落地后的反响和效应）、效益（实施带来的经济收益）来检验设计和咨询的有效性。
期待与您洽谈合作！
联系人：何建东 18937638250
附视频1：点燃员工心中的火—摘自中国建材前董事长宋志平《经营心得》：
附3—解决方案：
我们主要提供团队薪酬激励(BSC)数字化解决方案，具体参考《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》中岗位分红的相关规定，提取固定奖金总额或营收/利润一定比例做为团队奖金包，促进合作共享；另外采用战略地图(BSC)明确发展方向和实现路径；同时将激励方案内置到工具软件或HR系统中运行。从而做到方向大致正确、组织充满活力，确保经营目标和激励奖金的实现。
通过建立基于平衡计分卡的浮动薪酬体系，让全体员工参与分享企业创造的价值，优化激励约束机制，实现“个人×团队”的激励组合和“短期×长期”的利益协同，促进企业和谐健康发展。
郑州协众-销售部门团队分享激励(BSC)管理系统试用版链接：http://www.zzxzbsc.cloud
【利润分享激励方案设计攻略】系列课：微信扫描图片二维码即可观看
【平衡计分卡入门】系列课链接：https://m.lizhiweike.com/liveroom2/27783995
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团队薪酬激励(BSC)数字化解决方案 | 战略地图(BSC)和激励方案设计+内置到工具软件或HR系统中运行 | 单价3000元/人天。例如100人企业方案设计和软件实施服务，2人，交期5-10个工作日，价格3-6万元，不含差旅食宿费用。 |
HR软件包括组织人事、招聘培训、考勤假期、薪酬社保、绩效考核六大模块，并提供行政审批、员工自助、弹性福利等服务，云端或本地部署，开通即用。软件可提高组织效率并降低管理成本，提升员工满意度，预约联系可提供远程演示和免费试用。
联系方式：
如您有团队分享薪酬激励(BSC)数字化解决方案的需求，建立利益共享机制，解决年度规划有效落地实施问题，实现企业增效、员工增收。敬请与我们联系，期待与您洽谈合作！
联系人：何建东（三茅网课程讲师）
电 话：18937638250（同微信号）
服务商：郑州协众管理软件有限责任公司
地 址：郑州市金水区丰庆路63号
网 址：http://www.zzxzbsc.cloud
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