作为财务管理者,您是否正在经历这样的困扰:
月末一到,整个团队几乎天天加班到深夜。明明只是数据整理、对账、报表这些重复性工作,却要耗费大量人力。员工抱怨机械、枯燥,优秀人才留不住;老板却催着要更快、更深度的分析报告,而现有人手根本应付不过来。
更让人焦虑的是,您身边已经能看到差距有的部门借助AI工具,一个人顶三个人的产出;而财务团队还在手工复制粘贴、肉眼查找异常。您想推动团队学习AI,却发现现实并不理想——有人嫌太难,有人怕被替代,有人担心数据安全。
这背后真正的问题,并不是技术学不会,而是思维方式没有转变。很多财务人把AI当成“高科技”去敬而远之,实际上,AI更像是一个聪明的助手——能快速理解指令,能自动处理繁琐的重复劳动,能帮团队从琐碎事务中解放出来,把精力用在业务洞察和风险管理上。
关键在于如何与这个助手对话?如何把AI的能力嵌入日常流程?如何让财务人既能提升效率,又能增强价值感和存在感?
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财务人员的工作日常是什么样的?处理报销单、录入凭证、生成报表、应对领导随时抛来的查询……大量重复性工作占据了大部分时间,真正有价值的财务分析反而没精力做。你是否也有这样的困惑:每个月都要重复做同样的报表,能不能自动生成?
●领导随时问财务数据,都要手动查半天?
●发票信息录入繁琐又容易出错,能不能自动识别?
●想用AI提效,但ChatGPT只能聊天,不能真正干活?
●听说OpenClaw能用,但自己是财务小白,技术完全不懂怎么办?
●担心数据安全问题,不敢把财务数据交给外部AI?
OpenClaw是一个开源的AI Agent 框架,它和 ChatGPT 的本质区别是——它不只聊天,更能执行任务。它可以连接飞书、企业微信等日常工作平台,读取你的Excel 数据,帮你自动生成报表、查询数据、审核报销单。最重要的是,OpenClaw 可以部署在企业内部,财务数据完全掌握在自己手中,安全可控。本课程专为完全零基础的财务人员设计,不讲复杂技术,只教你能马上用的方法。课程将手带你从零开始部署OpenClaw,通过7个真实财务场景,让 AI 真正成为你的财务助手。
●获得财务场景的配置模板
●学会配置OpenClaw 连接财务数据源
●掌握自动化报表生成和报销审核的配置方法
●6小时后拥有一个能实际使用的 AI 财务助手
●财务数据查询效率提升80%以上
●【观念革新】认清数智时代财务转型本质,掌握AI智能体包括“养虾”的核心逻辑,理解AI在财务应用边界与适配场景,主动拥抱业财智融合变革;
●【价值创造】融合传统财务与智能体、最新AI 升级功能,搭建 “数据 - 指标 - 决策” 的智能闭环分析体系,有效应对数字化时代全新挑战;
●【实战落地】全流程配套财务场景实操演练,覆盖高中基层财务全岗位需求,将AI 技能内化于业财融合落地,将知识转化为岗位价值贡献。
余老师数字财务运营专家、20年+资深数据玩家、英国IPMA-CIPMT国际职业培训师、18年以上项目管理实战经验、20年企业、财务管理实战经验、上海财经大学、中财联集团、壳牌、宝马、丰田、国网、华为等特聘讲师。
现任多家知名跨国企业高级顾问&高管教练,曾任:香港某集团(上市)智能运营总监、英国联合食品集团、香港南顺集团,爱生雅集团,玛氏箭牌高级管理领导;
擅长领域:数字财务转型,数据运营,数据分析,财务分析,业财融合,财务共享,财务BP,财务思维等;
余老师长期研究大数据和数字化转型理论和实践,拥有20年包括2家世界500强企业在内的欧美,港资,民营等不同类型丰富的企业运营管理实战经验,企业规模涵盖几十亿到百亿千亿不等。曾任英国联合食品集团,香港南顺集团,爱生雅集团,玛氏箭牌等公司运营负责人,后担任香港某集团公司及拟上市企业运营高管职务,推动销售,供应链,财务,人力资源等管理数字化创新,商业模式创新,系统切换上线等。操盘过集团并购,业务整合,工厂收购,年度销售大会,经销商大会,数字化转型等各类复杂项目。余永佳老师精通财务报表设计与开发,企业级数据分析体系搭建,精通商业智能 BI,数据架构设计与规划。
节选
第一章AI财务时代已来——认知重构与风险预警
章节目标:建立AI财务思维,看清趋势与危机
1.1 企业级AI应用成熟度:财务领域走到了哪里
1.2 AI革命性起源:从算力突破到财务场景落地
1.3 财务AI发展趋势:行业大模型与专属AI协作者
1.4 SMART原则:财务人驾驭AI的第一把钥匙
1.5 认知误区与核心风险:别让AI成为"定时炸弹"
1.6 财务人的AI思维重构:从焦虑到驾驭
第二章:智能核算——让AI做"脏活累活"
章节目标:掌握AI自动化核算的核心工具与方法
2.1 电子凭证会计数据解析:9类常用凭证与格式预处理
2.2 电子发票智能整理:核验、统计、防重复报销
2.3 税务汇算清缴实操:从三大表到申报表的一键生成
2.4 差旅报销与会议纪要:流程简化的AI实战
2.5 岗位说明书智能制定:让AI帮你写文档
2.6 搜商能力:AI时代的第一生产力
第三章:智能分析——从"数据搬运工"到"业务合伙人"
章节目标:用AI做深度财务分析,支撑业务决策
3.1 数据资产入表:从内部价值到外部价值变现
3.2 数据质量问题识别:缺失、异常、不一致的AI处理
3.3 AI实操:财务三大表自动化分析
3.4 智能报告生成:从数据到HTML/Word/Excel/PDF
3.5 工具组合拳:豆包+Kimi、WPS灵犀、Napkin实战
3.6 IMA知识库搭建:让AI成为你的"第二大脑"
第四章:智能决策与未来财务
章节目标:探索AI在财务战略决策中的应用,规划未来路径
4.1 标杆案例:华为全球财务共享中心的AI实践
4.2 效率×成本×风险:AI赋能财务的三维价值评估
4.3 数字背后的业务逻辑:从财务分析到业务决策
4.4 财务AI领导力:核心能力模型与能力重构路径
4.5 阳台视角:数字化转型思维与财务蜕变
4.6 未来财务画像:AI协作者与人类智慧的共生
第五章:5分钟闪电战——人人可复制的AI助手部署
章节目标:快速部署专属AI助手,实现个人与团队效能跃升
5.1 OpenClaw(龙虾AI)核心优势与大厂对比
5.2 场景一:晨间情报简报与个人知识库搭建
5.3 场景二:投研周报与内容创作者选题漏斗
5.4 场景三:工作流串联与方法论产品化
5.5 五大核心风险:权限失控、成本失控、幻觉延伸等防控方案
5.6 个体执行力平权:从Excel到AI的三次历史性跃迁企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务会计人员等。
培训时间:2026年5月20日(上午9:00-12:00,下午13:30-16:30)
培训地点:郑州市金水区农业路丰庆路口北500米路东省民政学校对面 舒雅轻奢酒店二楼贵宾厅