【痛点说明】
- 财务人每天80%时间在贴发票、对账、做报表,却被告知要"战略转型"
- AI来了,财务最先被替代?不,是不会用AI的财务最先被替代
【培训时间】2026年 5月 20日 (周 三 )上午9:00-12 : 00 下 午 13 : 30-17 : 00【培训地点】郑州金水区农业路丰庆路口北500米路东省民政学校对面【参会对象】
面向所有关注最新企业财务健康度与持续成长的专业人士,企业管理者,业财融合及AI相关人员 ,包括但不限于:企业财务总监、财务经理、税务经理 ,销售主管、销售经理、采购主管、采购经理 ,销售企业合同、法务人员、财会人员以及其他人员。【课程背景】
作为财务管理者,您是否正在经历这样的困扰?
月末一到,整个团队几乎天天加班到深夜。明明只是数据整理、对账、报表这些重复性工作,却要耗费大量人力。员工抱怨机械、枯燥,优秀人才留不住;老板却催着要更快、更深度的分析报告,而现有人手根本应付不过来。
更让人焦虑的是,您身边已经能看到差距有的部门借助AI工具 ,一个人顶三个人的产出;而财务团队还在手工复制粘贴、肉眼查找异常。您想推动团队学习AI ,却发现现实并不理想——有人嫌太难 ,有人怕被替代 ,有人担心数据安全。
这背后真正的问题,并不是技术学不会,而是思维方式没有转变。很多财务人把AI当成“高科技”去敬而远之 ,实际上 ,AI更像是一个聪明的助手——能快速理解指令 ,能自动处理繁琐的重复劳动 ,能帮团队从琐碎事务中解放出来 ,把精力用在业务洞察和风险管理上。
关键在于如何与这个助手对话?如何把AI的能力嵌入日常流程?如何让财务人既能提升效率 ,又能增强价值感和存在感?
财务人员的工作日常是什么样的?处理报销单、录入凭证、生成报表、应对领导随时抛来的查询大量重复性工作占据了大部分时间,真正有价值的财务分析反而没精力做。你是否也有这样的困惑:每个月都要重复做同样的报表,能不能自动生成?- 想用AI提效 ,但ChatGPT只能聊天 ,不能真正干活?
- 听说OpenClaw能用 ,但自己是财务小白 ,技术完全不懂怎么办?
OpenClaw 是一个开源的AI Agent 框架 ,它和 ChatGPT 的本质区别是——它不只聊天 ,更能执行任务。它可以连接飞书、企业微信等日常工作平台 ,读取你的Excel 数据 ,帮你自动生成报表、查询数据、审核报销单。最重要的是 ,OpenClaw 可以部署在企业内部,财务数据完全掌握在自己手中,安全可控。本课程专为完全零基础的财务人员设计,不讲复杂技术,只教你能马上用的方法。课程将手带你从零开始部署OpenClaw,通过7个真实财务场景,让AI 真正成为你的财务助手。
本课程突出亮点全程案例分析,避免枯燥的理论讲解,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大家创造一个体验+感悟+共鸣+思考+快乐的学习氛围和环境,紧凑课程设计,抓住关键学习点,深入讨论和实践操作,让您的培训成果超出预期。
【授课方式】顶级名师+核心方法+独家技能+案例教学+实战演练
【主讲专家简介】
余老师:数字财务运营专家、20年+资深数据玩家、英国IPMA-CIPMT国际职业培训师、 18 年以上项目管理实战经验、 20年企业、财务管理实战经验、上海财经大学、 中财联集团、壳牌、宝马、丰田、国网、华为等特聘讲师。
现任多家知名跨国企业高级顾问&高管教练 ,曾任:香港某集团(上市)智能运营总监、英国联合食品集团、香港南顺集团 ,爱生雅集团 ,玛氏箭牌高级管理领导;
擅长领域:数字财务转型,数据运营,数据分析,财务分析,业财融合,财务共享,财务BP,财务思维等;余老师长期研究大数据和数字化转型理论和实践 ,拥有20年包括2家世界500强企业在内的欧美 ,港资 ,民营等不同类型丰富的企业运营管理实战经验 ,企业规模涵盖几十亿到百亿千亿不等。曾任英国联合食品集团 ,香港南顺集团 ,爱生雅集团 ,玛氏箭牌等公司运营负责人 ,后担任香港某集团公司及拟上市企业运营高管职务 ,推动销售 ,供应链 ,财务 ,人力资源等管理数字化创新 ,商业模式创新 ,系统切换上线等。操盘过集团并购 ,业务整合 ,工厂收购 ,年度销售大会 ,经销商大会,数字化转型等各类复杂项目。余永佳老师精通财务报表设计与开发,企业级数据分析体系搭建,精通商业智能BI,数据架构设计与规划。余老师实战经验:
操盘已上市企业的三大BU 中国业务整合项目;
操盘50 亿规模上市企业的年度大会 ,经销商大会项目;
操盘百亿企业的年度销售大会;
集团收购工厂项目负责人之一,外资并购台企项目负责人之一。
为所在企业设计了销售/供应链/财务等各个板块的经营分析报表 ,以及建设企业规范化制度流程体系;推动和主导多家企业的终端检查系统/ER 系统/OA/DRP/一物一码/数据中台等系统上线运行;
近年来,余老师服务过国企,外企,制造行业咨询项目,积累了丰富的企业办公自动化培训经验和企业管理深度咨询经验;
【课程收益】
●【观念革新】认清数智时代财务转型本质,掌握AI智能体包括“养虾”的核心逻辑 ,理解AI 在财务应用边界与适配场景 ,主动拥抱业财智融合变革;
●【价值创造】融合传统财务与智能体、最新AI升级功能,搭建“数据-指标-决策”的智能闭环分析体系,有效应对数字化时代全新挑战;
●【实战落地】全流程配套财务场景实操演练,覆盖高中基层财务全岗位需求,将AI技能内化于业财融合落地,将知识转化为岗位价值贡献。
【课程大纲介绍】(节选)
第一章AI财务时代已来——认知重构与风险预警
章节目标:建立AI财务思维 ,看清趋势与危机
1.1 企业级AI应用成熟度:财务领域走到了哪里
1.2 AI革命性起源:从算力突破到财务场景落地
1.3 财务AI发展趋势:行业大模型与专属AI协作者
1.4 SMART原则:财务人驾驭AI的第一把钥匙
1.5 认知误区与核心风险:别让AI成为"定时炸弹"
1.6 财务人的思维重构:从焦虑到驾驭
第二章:智能核算——让AI做"脏活累活"
章节目标:掌握AI自动化核算的核心工具与方法
2.1 电子凭证会计数据解析:9类常用凭证与格式预处理
2.2 电子发票智能整理:核验、统计、防重复报销
2.3 税务汇算清缴实操:从三大表到申报表的一键生成
2.4 差旅报销与会议纪要:流程简化的AI实战
2.5 岗位说明书智能制定:让AI帮你写文档
2.6 搜商能力:AI时代的第一生产力
第三章:智能分析——从"数据搬运工"到"业务合伙人"
章节目标:用AI做深度财务分析 ,支撑业务决策
3.1 数据资产入表:从内部价值到外部价值变现
3.2 数据质量问题识别:缺失、异常、不一致的AI处理
3.3 AI实操 :财务三大表自动化分析
3.4 智能报告生成:从数据到 HTML/Word/Excel/PDF3.5 工具组合拳:豆包+Kimi、WPS灵犀、Napkin 实战
3.6 I MA 知识库搭建:让AI成为你的 "第二大脑 "
第四章:智能决策与未来财务
章节目标:探索AI在财务战略决策中的应用 ,规划未来路径
4.1 标杆案例:华为全球财务共享中心的AI实践
4.2 效率×成本× 风险:AI赋能财务的三维价值评估
4.3 数字背后的业务逻辑:从财务分析到业务决策
4.4 财务AI领导力:核心能力模型与能力重构路径
4.5 阳台视角:数字化转型思维与财务蜕变
4.6 未来财务画像:AI协作者与人类智慧的共生
第五章:5 分钟闪电战——人人可复制的 AI 助手部署
章节目标:快速部署专属AI 助手 ,实现个人与团队效能跃升
5.1 OpenClaw(龙虾 AI)核心优势与大厂对比
5.2 场景一:晨间情报简报与个人知识库搭建
5.3 场景二:投研周报与内容创作者选题漏斗
5.4 场景三:工作流串联与方法论产品化
5.5 五大核心风险:权限失控、成本失控、幻觉延伸等防控方案
5.6 个体执行力平权:从Excel 到 AI 的三次历史性跃迁
课程总结与回顾
单次收费:3980 元,限时优惠价:2980 元/人——绝对超值!电话 / 微信:135 2069 5577