王政一行首先参观了集团展厅，全面了解了集团“数智+人才”双轮驱动发展战略落地、九大业务板块布局、数字化标杆项目建设及核心技术攻关成果。他对集团立足主责主业，在数字政府建设、数据要素改革、人才全链条服务、城市数智化治理等方面取得的工作成效给予充分肯定。他指出，郑州数智科技人才集团是郑州国资国企中新质生产力的代表，要坚守市管国企功能定位和使命担当，充分发挥技术优势、资源优势，做强做优做大主责主业，着力打造全市数字经济发展核心支撑平台，为郑州国家中心城市现代化建设注入强劲数智动能。
随后召开的座谈会上，王政认真听取了集团工作汇报。结合新一轮国资国企改革总体部署，提出五个方面要求：
一是锚定功能定位，优化战略布局。要紧扣市委“1+7+7+7”工作部署，明确功能使命与战略定位，加快推动从项目交付型向产品驱动型深度转型，构建“数智城市建设运营+数字产业投资培育+市场化资本运作”三位一体发展格局。要聚焦数据要素、人工智能、网络与数据安全等核心重点赛道，持续优化产业体系与资产布局，稳步提升市场化业务比重，推动城市数字资源充分转化为产业发展动能与市场竞争优势，精准服务我市战略大局。二是深化机制改革，激发内生动力。要刚性落实三项制度改革，扎实推进“四制”“六定”改革，完善薪酬考核与市场化激励机制，全面激发企业内生动力与创新活力。三是完善治理结构，提升决策效能。要健全党委、董事会、经营层三位一体治理架构，厘清权责清单，提高决策科学化、规范化水平，以现代企业制度筑牢高质量发展制度根基。四是数字赋能监管，打造示范标杆。要充分发挥技术优势，在集团率先打造穿透式监管示范样板，协同推进全市智慧国资监管平台建设，推动实现统一技术、统一平台、统一标准，以数字化、智能化全面提升国资监管效能。五是坚持党建引领，深化融合发展。要以聚力打造“领航型、融合型、智慧型、价值型、保障型”五型党建为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，坚持工作推进到哪里、党建就覆盖到哪里，问题聚焦在哪里、党建就攻坚在哪里，为全市国企党建与业务深度融合探索经验、作出表率。
