洛阳超市的天变了,正式进入到3.0时代.

     百花齐放，天天向上。

  进入到2026年，洛阳超市业又回到了曾经百花齐放的大好时光，大张一家独大的时代彻底终结。多业态，多维度，以用户体验为核心竞争力的洛阳零售业3.0时代正式拉开序幕。

    在这场改革浪潮中，我们看到了久违的外来超市的回归潮，看到了新三巨头的十八般武艺，看到了向时尚超市学习的态度和决心。

   1.以鲜风生活，淘小胖，华豫百佳为首的改革派统领了中原超市业的走向。不靠低价靠美陈，不靠老三篇靠堂食，洛阳模仿鲜风生活美陈和堂食风格的超市越来越多，远的不说，大超市以567为首一直在走鲜风路线，甚至连大张新开的几家长申(包括郑州锦艺城长申，西工王府井长申)也有强烈模仿痕迹。洛阳小超市更不用说了，比如这家12月30日开业的超市(见下图)，简直就是鲜风生活的翻版。

   2，从过去外来超市全部败走洛阳，到今天抢先占领洛阳市场。四千多以上的大块头越来越多，盒马在洛阳扎下根后，两个月时间，便开出两家前置仓，1家快闪店，轻资产，短平快，矛头直指最强劲的对手大张。

  特卖仓去弱留强，在中弘城留下的一地鸡毛，马上有豫小满血统的蓝象鲜生接手。首店7900平，而且今年打算再开5家大卖场，目前已签约3家。豫小满什么来头，就是那个打入易合仓和567，甚至连大张也有过想让他代工的老面馒头。

  新区神都十三坊四千多平方米鲜乐达超市将于明年2月开业。鲜乐达在长沙开了8家分店。

  这都不叫什么，盒马鲜生早在一二线城市进入低谷期。如今才想到下沉三四线城市。蓝象毕竟是商超新人，要走的路还很长。国际商超巨头麦德龙今年也将敲定洛阳店具体坐标。而最大的中原大鳄鲜风生活也打起了洛阳的主意。这家在郑州已开出15家店的河南超市新贵，打算一口气在洛阳开岀3、4家连锁店。

   到时候，会让洛阳人一脸疑问:哎呀妈呀，这咋和567长这么象。

   3，一线超市的竞争进入到白热化。易合仓和丹尼斯有名无实，基本上沦为二线超市，尤其丹尼斯，你不管什么时候去他的大卖场和社区店，人气冷得让人寒风刺骨。洛阳丹尼斯的重心百货早已是一骑绝尘，超市版块属于相当不给力。地铁十六家便利丹和社区店(比如天津路的2家大卖场关张)不断优化调整。

   洛阳超市新三国演义，由过去的大张，丹尼斯，易合仓三国鼎立时代，改变成今天大张，567，盒马荣登一线超市宝座。

  567鲜生超市尽管才成立一年，便一口气在市区内开出6家店，其中包括4家大卖场。如果加上老总吴智星麾下的6家忠诚超市，12家分店的体量，在洛阳仅次于大张，丹尼斯。而且自营品牌上市速度非常快。青春活力是他的优点，生鲜品控不稳定，商品价格偏高，是他的软肋。

  和567一样，洛阳盒马也是在靠前大张中层干部建立起领导层架构。作为阿里巴巴的急先锋，洛阳盒马没有贪大喜功，而是在自己最擅长的即时零售领域玩的不亦乐乎。万达实体店还没开业，即时零售业务便先发制人。

   今年一月，新区前置仓和西工前置仓开业后便一路长虹，我身边的不少朋友成为忠粉。对海鲜产品的包装和品质赞不绝口。甚至亚东建立的洛阳妈妈聊天群，几乎每天都在讨论盒马线上产品。

  而将于后天开业的快闪店，更是剑走偏锋，利用春节黄金月，下沉社区最后一公里，仅仅搭建一个临时移动售卖店，花最小的钱，钓最大的鱼。轻资产运营真的是神来之笔，谁也没想到，原来超市也可以移动。

  而盒马来洛的最大贡献，就是促进了洛阳所有超市(包括大张)开始重视起线上即时零售业务。

  大张作为主导洛阳超市三十年走向的孤独求败，第一次感受到了前所未有的压力。但姜还是老的辣，在与万达盒马掰手腕的第一回合较量中，大张长申的销售额远超去年同期。

  而且大张长申通过环境，设备调改，坚定了走堂食和烘焙为主的路线，并且取得了社会认同。实际上，早在大张长申金纱店开业时，便进行了堂食实验，尽管最后失败了。但却成为二次″革命"的宝贵经验。

  上个月，锦艺城长申与盒马的第一回合大战，大张一路长虹。仅以前几天为例，长申每晚的大促受到了市场追捧，对面的盒马人气明显差很多。

   本月15日，大张豪掷1000万砸向培育管理人才，物流自动化、供应链智能化科技和数字化营销领域。这是在下一盘大棋，步步领先，他决定了未来十年大张的发展方向。

  未来的日子里，洛阳超市业百花齐放，你追我赶。保不齐哪一天，东来哥，山姆会员店一个没忍住，也来洛阳开店了。