会上，项目责任人围绕组织建设、职工服务、权益维护、亮点工程四大板块，以详实数据和鲜活案例，汇报了项目整体开展情况。重点展示了数字化 “零工客栈”、“一站式” 法律服务体系、天健湖智联网产业园共享职工之家建设及市级心理服务项目落地等创新成果，体现了服务的专业性与区域适配性。
评估组通过查阅台账、财务资料、服务记录，结合实地核查与座谈问询，从目标达成、流程规范、资金合规、成效落地等维度开展综合评估，肯定项目定位精准、举措务实、特色鲜明，有效提升了工会服务覆盖面与实效性，同时就细节完善、经验提炼、长效机制搭建等提出针对性建议，并与承接机构深入交流后续衔接及服务优化事宜。
郑州高新区总工会相关负责人结合区域产业发展与工会工作重点，提出四点要求：一是深化工会组织建设，聚焦产业链企业与新业态领域，推进未建会企业摸排及建会入会工作；二是精准对接职工需求，优化 “零工客栈” 功能，丰富技能培训、权益保障、心理关爱等服务，推动普惠服务常态化、精准化；三是强化宣传与经验提炼，通过线上线下平台传播工作动态与典型案例，总结可复制推广的服务模式；四是建强社工人才队伍，通过培训、交流、技能比武等提升专业素养，打造过硬队伍。
此次评估会既是对项目的全面检阅，也是梳理经验、补齐短板、谋划未来的契机。下一步，高新区总工会将吸纳评估意见，做好项目收尾总结与成果转化，深化社会化服务模式创新，聚焦新质生产力发展与产业工人队伍建设改革，切实发挥工会 “娘家人” 作用，为职工提供更优质精准的服务，为高新区高质量发展贡献工会力量。（卢俊伊）
