一、全称:洛阳有色矿业集团有限公司
二、简称:洛阳有色矿业集团
三、企业层级:洛阳市属国企子公司
四、名企定位:洛阳名企
五、核心业务与市场实力
(一)企业简介与市场份额:成立于2011年4月,注册资本54804万元,实缴资本同额,总资产69.45亿元,参保43人,2024年营业收入9.40亿元。作为洛阳市矿产资源开发运营平台,对外投资16家企业、控制24家企业,参与招投标569次,所属控(参)股公司共30家,在洛阳本地矿产开发领域占据重要地位。
(二)核心业务与核心竞争力:核心业务为金属、非金属矿产资源勘查、开采、综合利用,钼多金属矿采选及深加工,再生资源加工销售,供应链管理及货物进出口。核心竞争力在于本地矿产资源储备充足,具备绿色矿山建设技术和智能化矿山打造能力,拥有完整的钼采选冶加产业链。
(三)主要客户群体结构:以钢铁、电子、航天航空、原子能、国防等行业企业为主,涵盖矿产品冶炼企业、金属制品加工企业、机械设备制造企业,同时包括再生资源回收利用企业及相关贸易企业,客户需求集中于钼制品及各类矿产品。
(四)销售网络覆盖范围:国内覆盖多个省份,以河南省内及周边地区为核心销售区域,依托供应链管理服务辐射全国,拥有货物进出口资质,可开展矿产品及相关产品的进出口业务,构建了稳定的国内销售网络和初步的进出口渠道。
(五)与同行业竞品的差异亮点:聚焦洛阳本地矿产资源整合与开发,深耕钼、金等优势矿产领域,坚持绿色发展理念,推进国家级、省级绿色矿山建设,同时布局智慧矿山,结合资产和资本经营,打造本地矿产资源储备与开发运营一体化优势。
(六)重点合作客户:包括洛阳城乡建设投资集团有限公司等市属国企,以及旗下栾川龙宇钼业有限公司等控参股企业,同时与地方政府相关部门及矿产开发、加工领域企业建立合作关系,拥有稳定的战略合作伙伴。
(七)核心产品的行业认证(资质荣誉):拥有非煤矿山矿产资源开采、矿产资源勘查等行政许可,旗下栾川龙宇钼业南泥湖矿山通过国家级绿色矿山验收,长青858矿山计划通过省级绿色矿山验收,拥有26条商标信息及相关运营资质。
(八)产业链布局与垂直整合能力:构建了“采选冶加一体化”发展体系,涵盖矿产勘查、开采、选矿、冶炼、深加工全环节,布局有色金属、贵金属、非金属三大板块,通过控参股多家矿业企业,实现资源整合与产业链延伸,具备较强的垂直整合与协同发展能力。
六、高管岗位
(一)洛阳有色矿业集团党总支书记、董事长(洛阳市委管理干部)
(二)洛阳有色矿业集团党总支委员、总经理(洛阳市委管理干部)
(三)洛阳有色矿业集团党总支纪检委员、副总经理(洛阳市国资委党委管理干部)
(四)洛阳有色矿业集团党总支委员、副总经理(洛阳市国资委党委管理干部)
(五)洛阳有色矿业集团党总支委员、副总经理、栾川县金鼎矿业有限公司总经理(洛阳市国资委党委管理干部)
(六)洛阳有色矿业集团董事(洛阳市国资委党委管理干部)
七、政企关系与社会责任
(一)政企合作模式:与地方政府及自然资源、应急管理、生态环境等职能部门开展常态化交流合作,围绕矿产资源开发、技术共享、绿色矿山建设等领域协同发力,联合市属国企推进矿产项目收购与整合。
(二)资源获取与支持:作为洛阳市矿产资源储备中心和开发运营平台,依托政府赋予的定位,可优先获取本地矿产资源勘查、开采相关权限,享受地方政府在矿产开发、产业升级方面的政策引导与支持。
(三)参与政府项目情况:参与洛阳钼资源整合项目,推进嵩县安沟钼多金属矿60万吨/年地采项目、大石门沟金矿地下开采项目、镇平4000吨/日钼多金属综合开发利用回收项目等政府相关矿产开发项目。
(四)信息共享与沟通机制:通过政府部门考察交流、项目对接等方式,与地方政府职能部门共享矿山建设、安全生产、生态保护等相关信息,建立常态化沟通交流机制,助力地方矿产资源开发规划实施。
(五)新兴业务布局:聚焦5G技术打造“无人矿山”“智慧矿山”,推进绿色矿山升级,拓展再生资源加工与综合利用业务,完善有色金属、贵金属、非金属三大板块布局,朝着“双百亿目标”推进产业升级。
(六)海外业务拓展与国际化程度:可开展矿产品及相关产品的进出口业务,但目前未开展境外矿产项目收购或运营,国际化业务处于初步布局阶段,主要聚焦国内及本地市场。
(七)产业链协同与生态构建:与旗下控参股企业形成业务协同,整合本地矿产资源,联动上下游矿产开发、加工、贸易企业,推进供应链管理服务,构建“资源-加工-销售”一体化产业链生态,助力地方矿业产业集群发展。
(八)社会影响力与社会责任:践行绿色发展理念,推进绿色矿山建设,监测矿区周边环境,打击非法盗采,普及环保知识;助力地方经济发展,推进矿产资源合理利用,带动相关产业就业,履行国有企业社会责任。
八、一级部门
(一)党群工作部:负责集团党建、思想政治、宣传文化、工会、共青团等工作,推进党建与业务融合,凝聚企业发展合力。
(二)纪检监察部:承担集团党风廉政建设、纪律监督、执纪问责和反腐败工作,规范党员干部履职行为,防范廉洁风险。
(三)综合部:统筹集团行政事务,负责公文处理、会议组织、档案管理、后勤保障及对外联络协调等日常工作。
(四)审计合规部:负责集团内部审计、合规管理及风险防控,配合外部审计,开展财务收支、离任及内部控制等审计项目。
(五)企业管理部:负责集团战略规划、经营管理、投资项目论证、绩效考核及制度体系建设,提升企业运营效率与管理水平。
(六)财务部(财务融资部):负责集团财务规划、会计核算、资金管理、预算控制、成本管控及财务风险防范,保障国有资产保值增值。
(七)生产技术部:负责矿产资源开采、选矿等生产环节管理,推进技术创新、工艺优化及智能化矿山建设,保障生产效率与产品质量。
(八)安全环保部:统筹集团安全生产与环境保护工作,制定安全环保管理制度,开展隐患排查治理、应急管理及环保合规工作。
(九)运营管理部:负责集团资产运营管理,包括房屋招租等资产盘活工作,参与年度预算制定与审核,进行预算管理与控制。
(十)产业开发部:负责集团新产业、新项目开发工作,开展市场调研、项目论证及投资尽调,推动产业结构优化升级。
(十一)产业协同部:负责集团产业协同发展,为新业务开拓提供风险控制建议,协助优化业务流程风险控制点,开展对外项目拓展。
九、二级部门:见详版
十、竞争对手:见详版
十一、供应商:见详版