洛阳房建公寓段召开一届三次职工代表大会

     段长周胜展作了题为《聚焦高质量发展  勇担新时代使命  全力推动段安全高效和谐美丽建设迈向新征程》的工作报告。

报告指出，2025年，全段上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记对铁路工作的指示批示为根本遵循，认真落实集团公司工作部署，迎难而上、凝心聚力、开拓进取，实现安全生产持续稳定，设备质量稳步提升，工程项目高标完成，民生建设富有成效，多个历史遗留问题妥善解决，展现出良好发展势头。

2026年段工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神，坚持稳中求进总基调，认真落实集团公司工作会议部署，打造“安全高效的一流站段，稳定可靠的一流设备，科学精细的一流管理，素质过硬的一流队伍，内和外顺的一流环境”，锚定安全高效能、设备高质量、队伍高素质、管理高水平、环境高赋能“五个聚焦”奋斗目标，扎实推进各项工作取得新成效，奋力跻身全路房建单位一流方阵，为集团公司高质量发展作出更大贡献。

      2026年段主要工作目标是：

安全生产：杜绝一般D类及以上责任事故；杜绝高铁、旅客列车一般 D 类及以上责任事故；不发生有人员轻伤的责任事故；不发生火情和责任爆炸事故；不发生公寓叫班、群体性食物中毒责任事故。实现安全年。 

设备质量：房建给水设备巡检计划兑现率100%。房建设备综合维修完成率100%，倒塌危险房屋消除率100%，房建设备技术状态三级率不大于3%；给水设备全面达标，供水损失率不高于19%；路内危树处理率100%，林业管护全面达标。

经营任务：全面完成集团公司下达的年度经营任务指标和盈亏目标。

企业管理：依法治企全面加强，标准化规范化建设持续推进，整体劳效水平进一步提升，企业经营管理进一步规范。

民生福利：职工收入实现稳步增长，生产生活条件持续改善，帮扶救助政策有效落实，职工权益得到全面保障。

报告指出，要坚定不移落实上级部署安排，全力完成2026年度各项工作任务：一是落实“大抓基层”工作要求。抓好“管理者的管理、作业者的提高、差异化的分配”三项重点工作，聚焦“安全高效能、设备高质量、队伍高素质、管理高水平、环境高赋能”，把“抓落实”贯穿全年。二是落实责任、卡控现场，实现安全高效能。要强化安全意识教育，压实安全管理责任，抓好双重预防机制，严格卡控安全关键，提升应急防范能力，加大科技手段运用。三是把握规律、盯住关键，实现设备高质量。要强化专业管理，提高巡检修水平，提升项目管理、限界管理水平，扎实做好防洪工作，持续深化设备设施质量提升活动，做好焦洛平、平漯周项目提前介入工作。四是多措并举、提高质效，实现队伍高素质。要抓紧抓实职工培训，持续提升干部素质能力和专业技术人员能力，抓好年轻干部培养，以赛促训提高作业水平。五是强化履职、狠抓落实，实现管理高水平。要抓好管理者的管理，深化全员绩效管理，深化公寓幼教改革，深入推进房水林融合，深化依法治企和标准化规范化建设，努力完成经营任务，常态化推进职场环境整治，强化闭环管理。六是纵深推进全面从严治党，实现发展环境高赋能。要强化党建引领作用，营造良好的外部环境和和谐稳定的内部环境，营造风清气正的干事创业氛围，切实维护和保障职工合法权益。

会议期间，党委书记赵同辉代表段领导班子向大会述职。领导班子成员和集团公司职工代表分别进行年度述职，并接受代表评议。

段长周胜展、工会主席宣曙光分别代表企业方、职工方签订了《洛阳房建公寓段2026年集体合同》。

闭幕式上，党委书记赵同辉对会议的圆满成功表示祝贺，并提出四点意见：一是持续深化政治建设，筑牢绝对忠诚的思想根基，营造风清气正、干事创业的良好氛围。二是坚守安全生产底线，压实安全责任的闭环链条，筑牢安全生产的坚固防线。三是不断提升业务素质，锻造本领过硬的职工队伍，牢固树立“精益求精、追求卓越”的职业追求。四是深耕关爱职工举措，凝聚高质量发展的强大合力，实现企业与职工的双向奔赴。

会议在《咱们工人有力量》铿锵有力的歌声中圆满闭幕。

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