聚心聚力提质量,实干奋进开新篇——洛阳紫金银辉、洛宁紫金黄金冶炼有限公司召开2026年工作会议暨职工代表大会

2026年的序幕已悄然拉开，新征程的号角催人奋进。2月4日，洛阳紫金银辉公司、洛宁紫金公司在职工餐厅隆重召开2026年度工作会议暨职工代表大会。公司经营层、不当班的全体员工及获奖代表共同出席了此次会议。会议全面回顾了2025年度砥砺前行的奋斗历程，系统部署了2026年重点工作，动员全体职工聚心聚力、实干担当，共同擘画高质量发展的崭新蓝图。

公司总经理申开榜发表了《聚心聚力提质量，实干奋进开新篇》的重要讲话。他指出，2025是公司发展进程中极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境，两家公司全体员工上下一心，紧扣“提质、控本、增效”总方针，攻坚克难、真抓实干，交出了一份亮眼的成绩单：

经营业绩逆势突破：洛宁紫金投矿量、黄金产量等核心指标超额完成，营业收入同比增长58.41%；银辉公司实现从亏损到盈利的跨越式转变，经营质量显著提升。

ESG发展扎实深入：安全环保形势平稳，两家公司均未发生损失工时事故、职业危害事故，无职业病及疑似职业病人员；直接公益投入超30万元，积极履行社会责任；“双碳”行动成效显著，全年光伏发电128万度，碳排同比下降3.97%。

生产运营提质增效：通过工艺优化、设备改造，实现金尾渣含金量下降，年增效超1800万元；采购销售协同发力，物流、采购成本显著降低。

人才队伍持续夯实：公司高度重视人才队伍建设，全年引进本科以上人才14人，优化人才结构；建立干部台账，实施敏感岗位轮岗；开展金榜生培训、一线锻炼与学历提升工程，提升队伍素质。员工获得感、归属感不断增强。

每一个数字的背后，都是全体紫金人的汗水与智慧；每一项成绩的取得，都凝聚着大家同心奋斗的力量。

在肯定成绩的同时，申总也深刻指出当前发展中仍存在的短板与挑战：原料供应压力、安全管理后备不足、设备隐患等问题，仍需我们高度重视、靶向施策。“问题不容回避，挑战必须直面。”申总强调，全体员工尤其是管理人员要坚持问题导向，以钉钉子精神推动问题解决，为持续健康发展扫清障碍。

2026年是推动公司高质量发展的关键之年。申总明确提出新一年的总体目标与六大重点举措：一是强化ESG管理，筑牢安全环保底线，推进绿色低碳，彰显企业担当；二是优化生产运营，提升设备管理水平，攻关工艺难题，实现稳产高产；三是深化成本管控，推动全员全过程降本，释放内部潜力；四是拓展矿源渠道，稳定原料供应，降低运营风险；五是严控购销风险，灵活运用套保工具，提升市场应对能力；六是加强人才建设，完善培养激励机制，打造高素质团队。

奋斗创造历史，实干成就未来。年会的召开，不仅是一次总结与部署，更是一次聚心聚力的动员。站在新的起点，全体紫金人将继续保持昂扬斗志，携手并肩、砥砺前行，为两家公司高质量发展、为实现共同的紫金梦想不懈奋斗！新春将至，谨向全体员工及家属致以诚挚的祝福：祝愿大家新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！