郑州区县级城投呈现强区域分化、债务压力偏高、转型加速的现状;展望以化债攻坚、模式重构、分化加剧为主线 。
一、现状速览
- 区域分化显著:核心区与远郊/县级市差距大。2024年郑东新区、经开区、金水区一般公共预算收入超百亿;航空港区债务存量最大,惠济区、上街区、荥阳市、航空港区债务率超200%;中牟县债务率明显下降 。
- 平台格局:存续发债以市级和郑东新区为主;主体评级多为AA/AA+;区县级发展力指数**+0.69分**,航空港科创集团领跑 。
- 债务与风险:债务余额普遍增长,隐性债务化解推进;部分区县非标与商票逾期偶发,再融资与流动性压力仍在 。
- 转型动作:推进资产盘活(如金水投资合作保交楼)、产业投资(如高新生物经济产业园)、城市更新与新基建,向“投建运管”一体化转型 。
二、核心挑战
- 债务与再融资:2026年郑州到期债券约339.95亿元,非标滚续风险犹存,弱区县流动性承压。
- 财政与资产:二七、管城、惠济等上级补助依赖度超50%;县级城投资产储备有限,整合与运营难度大 。
- 转型压力:2027年前需完成隐性债务清零与平台退出,尾部平台转型滞后、资源不足。
三、2026年展望
- 政策与化债:财政与货币协同托底,专项债向管网、保障房、县域枢纽倾斜;推进REITs/ABS盘活存量,债务重组与战投引入提速。
- 转型路径:
- 强区平台:深化产业投资+运营,布局新质生产力(如金水、郑东、航空港)。
- 中腰部平台:聚焦现金流项目(保障房、污水处理、产业园区),提升财政自给率。
- 尾部平台:靠省级协调、债务置换、整合重组“保主体”,严控新增隐性债务。
- 分化加剧:强财政、低债务、转型快的主体优势扩大;弱区县尾部平台风险显性化,整合/出清增多。
四、关键结论与建议
- 结论:整体风险可控、分化加剧;强区域与头部平台更受益于政策与转型红利 。
- 建议:优先关注核心区/经开区/航空港优质平台;回避债务率高、财政自给率低、非标占比高的尾部主体;紧盯化债与转型实质进展,防范再融资与流动性风险 。