为深入贯彻落实省委、省政府关于科教强省建设的决策部署，主动锚定对接河南省“1+2+4+N”目标任务体系，郑州轻工业大学于近日正式成立信息学部、能源与化工学部，以体制机制创新为突破口，破解学科交叉融合不足、资源分散等难题，着力探索构建学科协同发展新格局，为学校高质量发展注入新动能，积极服务国家战略与区域经济社会发展。
精准对接战略需求，学部制改革破局开路
此次成立的两大学部，是学校立足自身学科优势，面向科技前沿与产业发展需求作出的战略性布局。信息学部整合计算机与人工智能学院、软件学院、电子信息学院的核心资源，聚焦人工智能与智能制造、新一代电子信息通信技术等前沿方向开展创新科研；能源与化工学部依托材料与化学工程学院、能源与动力工程学院、新能源学院，瞄准能源高效利用、绿色化工等国家战略性新兴产业培养科技人才。
“学部制改革不是简单的机构合并，而是治理体系和治理能力现代化的深度变革。”校党委书记张志坚强调，成立学部是学校主动对接国家“十五五”科技创新规划和践行“两高四着力”重大要求的关键举措，旨在通过体制机制创新，解决传统学院制下学科交叉不足、资源分散等问题，实现“1+1+1>3”的协同效应，旨在为服务河南省“1+2+4+N”目标任务体系作出积极贡献。
创新协同治理机制，构建提质发展新范式
为确保改革落地见效，学校构建了“学部统筹核心任务、学院负责日常运行”的协同治理新机制。学部主要聚焦高层次人才队伍建设、学科交叉融合、博士点申报、重大科研项目攻关等战略任务；学院则继续承担专业和课程建设、教学管理、学生培养等工作，形成权责清晰、统分结合、运行高效的新范式。例如，信息学部将重点打造跨学院的人工智能与智能制造、软件工程与大数据应用等学术团队，优化资源配置，夯实学科发展基础。学校对新成立的学部领导班子提出了“讲政治、守规矩，讲团结、促和谐，聚合力、谋发展，守纪律、作表率”的明确要求，强调严格执行民主集中制，营造风清气正的干事创业氛围，确保改革方向不偏，改革合力汇聚。
持续深化改革赋能，奋力书写高质量发展新篇章
学部制改革是学校近年来持续深化体制机制改革、系统性提升办学能力的一个缩影。在此之前，郑州轻工业大学已在多个关键领域推出系列改革：在科技成果转化方面，制定《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权管理办法》，实施“先赋权后转化”，有效激发了科研人员积极性，2023年以来科技成果转化数量增长200余项，学校获评“中国产学研合作促进奖”；在科研管理方面，完善项目经费管理制度，设立重点重大项目成果培育基金；在教育对外开放方面，创新实施“五大提升工程”，在2024年河南省国际化特色高校中期评估中位列全省本科高校第六。这些改革举措相互衔接、彼此赋能，共同构筑了学校高质量发展的坚实基座。
“学部成立是新起点，更是新使命。”校长魏世忠表示，学校将以两大学部的成立与运行为新起点，持续深化改革。一是强化学科交叉融合，推动信息、能源化工与人工智能、绿色低碳技术深度融合，培育新的学科增长点；二是强化有组织科研，积极对接行业龙头企业与科研院所，共建协同创新平台，力争在关键核心技术上取得突破；三是深化人才培养模式改革，着力构建“本硕博”全链条贯通式培养体系，为河南省乃至全国培养输送更多高素质创新型人才。
面向“十五五”新征程，郑州轻工业大学将牢牢把握教育强省建设的历史机遇，坚持以改革破难题、以创新促发展，不断提升人才培养质量、科技创新能力与社会服务贡献度，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章展现轻大“两为三实”力量。
