榜样的力量|上海宝冶郑州分公司2025年度先进工作者风采展②
2025年,是锐意进取、硕果盈枝的一年。在推动郑州分公司高质量发展的征程中,涌现出一批先进工作者,他们以实干为笔、以创新为墨,在各自领域书写了精彩篇章。为充分发挥这些典型的示范引领作用,进一步激发全体成员担当作为、奋勇争先的干事热情,在此,郑州分公司号召各单位以榜样为镜,向先进看齐,在高质量发展赛道上跑出加速度!
吴鹏伟,现任项目质量技术副部长。2025年,他在质量管理岗位上恪尽职守,以确保工程实体质量为核心,圆满完成各项工作任务。一是严控过程,筑牢质量防线。 严格执行质量规范与项目制度,深入施工现场,对材料、工艺、验收等环节进行全过程监督检查。通过日常巡查与专项排查,及时发现并督促整改质量问题,有效预防质量通病,保障了工程质量的稳定受控。二是聚焦问题,推动实效改进。 针对施工中出现的具体质量难点,主动分析原因,牵头制定并落实纠正预防措施。在复合土钉墙施工过程中,采取质量管控措施,成功提高了复合土钉支护结构围檩施工质量一次合格率。三是持续学习,提升履职能力积极学习新知识、新标准,并应用于实践,不断探索更高效的质量管理方法。
李晨,现任项目副经理兼总经济师(主持工作)。他始终以满腔的热血和无私风险精神投入工作中,强化对内外生产经营,勤学善思,苦干实干,以默默奉献姿态彰显扎实的工作作风。在面对62万方大体量、五批次验收交付事宜多、外部协调难、交付小业主时间紧困境,真正做到工期无延期,交付无缺陷,客户无投诉。受到了建设方、监理方和小业主的高度评价和广泛认可,并为分公司在大型高端商办领域树立品牌和行业标杆。
马超,现任项目经理助理。他在惠济新村项目建设中担当作为、履职尽责,是项目推进与管理工作的骨干力量。现场尾项施工中,面对正式电受电滞后的不利因素,主动协调相关单位,有序推进送电工作。竣工验收中,他统筹推进人防、消防等专项验收,科学分析问题、迅速整改落实,促使1#地块人防工程、2#地块消防工程顺利通过验收,其余验收工作也有序推进,为项目整体竣工验收奠定坚实基础。经营预算方面,他勇担重任,参与推进主体、公建、绿化工程安装专业的结算工作,加班加点编制、审核预算,积极推进签证变更及图纸深化资料完善,保障了项目实施和结算工作地规范有序开展。
冯业晨,现任工程部部长。在郑州前沿科技项目建设中,他主动扛起室外工程与土建工程施工管理双重重任,始终以饱满的工作热情、务实的工作作风,全身心投入项目建设一线。工作中,他坚持靠前指挥、主动作为,积极与业主单位、设计单位沟通对接,精准研判、高效处置各类技术难题;科学统筹施工力量,精细把控施工进度,严格落实工程质量、安全生产及文明施工各项要求,常态化组织召开工程例会,及时协调解决施工过程中的难点堵点问题。他始终坚守岗位、勇挑重担,以过硬的专业素养、出色的组织协调能力和高度负责的担当精神,有力保障项目建设有序高效推进,用实际行动诠释了工程管理人员的敬业精神与责任担当,为项目顺利实施作出了积极贡献。
袁晋高,现任项目施工主管。他以其务实作风与过硬技术,成为项目攻坚克难的中坚力量。在项目施工中,地下管线错综复杂,施工压力巨大。他多次协调各部门、优化方案、巡查工序,最终实现管线安全“零事故”完成,为项目全线贯通奠定坚实基础。他始终以“零缺陷”为质量目标,坚持“市政工程是百年大计,差一点就是隐患。”的理念,推动项目阶段验收合格率达100%。同时,他注重团队业务能力提升,指导年轻施工员逐步独立开展工作,使部门整体水平显著提升。用实际行动诠释了“担当”与“匠心”,在平凡的岗位上,为分公司打造精品市政工程、赢得良好社会声誉贡献着坚实力量。