本次会议严格按照既定议程有序开展，各部门负责人依次作工作汇报，结合自身岗位职责与部门年度发展规划，分别围绕销售拓展、生产管理、质量把控、技术研发、后勤保障、财务运营、质检供应等核心板块，梳理工作思路、明确工作重点、规划实施举措。各部门的汇报紧扣公司整体发展大局，精准对接年度经营需求，让各项工作部署更具针对性与可操作性，为全年工作的落地执行打下坚实基础。
会议清晰划定了 2026 年公司生产质量核心目标，为生产工作立标准、提要求。公司制定了精细化、差异化的产品合格率考核标准，针对不同型号的产品划定具体质量指标，每月按折算后的合格率执行考核，这一要求将质量把控贯穿生产全流程，以高标准严要求推动生产提质增效，夯实公司发展的产品根基。
同时，会议宣布公司将推出全新的薪酬激励体系，结合后勤管理、销售等不同岗位的工作特性，建立与工作实绩深度挂钩的激励机制，充分契合各岗位工作重点与价值导向，最大程度调动全体员工的工作积极性与主动性，以科学的激励方式激发团队内生动力，让实干者有回报、奋进者有激励，凝聚起全员干事创业的强大合力。
此外，会议还明确了公司全员的人员分工与岗位职责，清晰划分各管理岗位、业务岗位、生产岗位的工作内容与管理职责，构建起权责明晰、协同高效的工作体系，确保各部门、各岗位各司其职、各尽其责，形成上下联动、左右协同的工作格局。
各部门负责人完成工作汇报后，公司各位副总经理结合分管工作依次作总结讲话，对各部门的年度工作规划进行专业点评与针对性指导，针对生产、销售、后勤、质检、研发等重点工作的推进落实提出具体要求。各位副总强调，新的一年，各部门要强化协同配合、狠抓工作执行，以策马扬鞭的干劲、脚踏实地的作风，将各项工作部署落到实处，确保公司年度经营目标稳步推进。
最后，公司马菘总经理作总结讲话，深刻分析了公司当前的发展形势，系统梳理了 2026 年公司经营发展的核心思路与整体方向，对全体同仁的过往付出予以充分肯定，并结合丙午马年，为各部门送上专属祝福与殷切期望。马菘总经理表示，新岁逢祥马，发展正当时，愿销售部门一马当先拓市场，策马奔腾创佳绩，以昂扬之姿开拓市场新版图；愿生产部门马不停蹄保生产，马到功成提质量，以扎实行动筑牢产品硬根基；愿研发与生产计划部门秣马厉兵强技术，跃马扬鞭促创新，以硬核实力驱动产品升级；愿质检与供应部门快马加鞭严质检，稳马固基保供应，以严谨态度守住质量生命线、以高效行动筑牢供应保障线；愿后勤、财务、办公室等保障部门龙马同心优服务，稳马笃行筑后盾，以贴心支撑、稳健运营保障公司高效发展。
马菘总经理寄语全体同仁，新的一年，愿大家皆怀龙马精神，聚万马奔腾之势，立足本职、担当实干，心往一处想、劲往一处使，以策马扬鞭的奋进之姿攻坚克难、协同前行，让郑州安华电熔新材料科技有限公司的发展蹄疾步稳、蒸蒸日上。唯有以实干笃行回应时代机遇，以凝心聚力迎战发展挑战，才能共同将年度经营目标变为现实，携手开创公司发展新局面。
此次丙午马年年度经营工作会议的召开，不仅为郑州安华电熔新材料科技有限公司 2026 年的发展划定了清晰路线、明确了工作方向，更凝聚了全体同仁的发展共识，鼓舞了团队士气。新程已启，奋楫争先，全体员工将以此次会议为契机，把会议精神转化为实际行动，以龙马精神赋能工作，以策马扬鞭的实干作风立足岗位，齐心协力、奋勇争先，推动公司各项工作再上新台阶，共同书写郑州安华电熔新材料科技有限公司丙午马年高质量发展的崭新篇章！
