1. 硬件配置:周期与成本的系统性优势
短剧拼的是周转。在传统模式下,等场地、找演员、调设备常常吃掉一半预算。空港通过模块化实景矩阵与集群化配套,将单剧制作周期压缩至7-15天,综合成本较北上广深低约20%-30%。
为什么能做到?核心在于“一体化场景+一站式配套”:
• 场景维度:总规划70,000平方米,竖屏短剧拍摄场景总规划38,000平方米,涵盖古装、年代、现代、欧美等多元主题;实景棚、古装街区、欧美街一应俱全。
• 配套维度:2,500平方米道具库、800平方米器材库、1,000平方米服装库,实现“十分钟找齐灯光组,一小时调拨百套戏服”的集群效率。
结果是——降本即提利。对中小团队而言,这里不是可选选项,而是生存必要条件。
2. 人才与技术:从“用工荒”到“人才池”
行业最缺的不是创意,而是能落地的复合型人才。空港给出的答案是:校企共建实训基地 + AI+影视创新实验室。
• 人才供给:与多所高校共建实训基地,预计年输送专业人才超千人,涵盖摄影、表演、美术、后期制作等领域。
• 技术赋能:引入AI技术,赋能剧本生成、虚拟拍摄与智能剪辑,探索互动短剧、数字人演出等新兴业态。
这不是“培训班”的初级打法,而是从源头解决“懂创作又懂技术”的结构性短缺,为规模化、工业化生产提供人力底座。