建信人寿郑州中心斩获“河南省优质工程”大奖

近日，由楷林运营提供全过程代建管理的“建信人寿郑州中心”项目，在2025年度河南省建筑业协会评选中脱颖而出，荣膺“河南省优质工程”殊荣。

这是继项目此前斩获 “河南省建筑工程质量标准化示范工地”“郑东新区先进工地”，并高分通过“LEED金级认证”之后的又一重量级官方褒奖。

当高品质、高效率与高满意度在建信人寿郑州中心这一现代化商务综合体上完美融合，正是楷林运营用25年沉淀的工程管理哲学，给出的关于楷林品牌的硬核答案。

本次获奖的建信人寿郑州中心，是楷林运营深耕代建领域的又一里程碑式作品。

项目坐落于郑州市郑东新区白佛路南、贾陈街东，总用地面积76006.92平方米（114.01亩）。其中，一期开发规模约4.9万平方米，涵盖综合办公、公寓、商业服务及功能配套等多元业态。

从2021年6月正式破土动工，到2023年9月完成主体工程竣工备案，再到2025年5月精装修工程完美收官，楷林运营以高度的专业能力，将这片土地从蓝图变为极具绿色价值与品质感的商务空间。项目不仅获得了LEED金级认证这一国际绿色建筑界的“奥斯卡”，更在区域内树立了全周期精细化管理的典范。

每一个奖项都不是偶然，而是体系化作战的必然结果。

依托楷林25年工程管理沉淀，楷林运营在建信人寿郑州中心项目建设中深度践行 “精准风险预控+精细化管控+用户体验导向”三位一体的全周期工程管理体系，构建了从项目工程开工到项目竣工的全周期工程护城河。

精准风险预控：把问题解决在事前阶段

楷林运营相信，最好的维修是“不修”。项目团队严格执行 59项标准化管理动作与32项作业指引，通过季度+月度+专项品控巡检机制，提前预判风险。

l 关键技术应用：在建信人寿郑州中心项目中，安装工程全面采用BIM 技术进行管线综合排布与深化设计，大幅减少现场安装误差，提升施工质量与效率；同时应用装配式装修及精细化空间优化技术，合理优化平面布局与管线走向，进一步提升得房率与室内净高，实现空间资源高效利用，有效降低无效成本与资源损耗。

l 节点管控：严控13个里程碑节点、49个一级节点、41个二级节点，确保项目全周期进度有序推进。

精细化管控：从毫米级到视觉级的执念

楷林运营的精细化管理渗透在每一个施工细节中。在建信人寿郑州中心项目，从桩基选型优化，到总包与精装修工作面移交管理，均实现无缝衔接；从视觉样板先行制度，到精保洁与交付标准的严苛把控，每一个环节都体现着楷林对品质的极致追求。

l 体系保障：建立全过程品控评估机制与交付评估机制保障，确保每一道工序经得起推敲。

l 标准落地：严格落地楷林商办项目标准工期与精装修管理策划，即便面对综合办公、公寓、商业等复杂业态，依然实现高品质交付。

用户体验导向：深度嵌入项目建设全周期

在建信人寿郑州中心项目的建设过程中，楷林运营将“用户体验导向”的理念贯穿始终，从后期运营视角反向驱动前端建设。通过 “39项防渗漏技术标准”彻底解决客户痛点，通过 “225+项目品控管理要点”打磨客户触点，特别聚焦大堂、电梯厅、卫生间等客户高频使用场景。楷林运营还在建设期即对标未来高端物业管理需求，为后续的工程运维、客户响应机制奠定硬件基础。

作为中国中部领先的商务产业空间服务商，楷林自2001年创立以来，已深耕行业25年。我们始终心无旁骛，专注写字楼及商务空间的开发、运营与服务。

如今，楷林立足豫湘两地，布局全国，服务网络已覆盖全国30省300城。凭借极致的专业能力，楷林累计服务金融机构总资产超5万亿元，入驻企业为各地贡献纳税额累计超80亿元，成为中国商务楼宇经济中不可或缺的中坚力量。

楷林运营不仅提供简单的工程代建，更致力于通过全周期服务整合开发运营管理，打造智慧楼宇生态以重构未来办公场景。通过培育多元化产业平台，楷林正积极驱动产城融合，形成了可跨区域复制的业务模式。连续参与编撰多项国家级行业标准的楷林，不仅是一个开发商，更是行业规则的深度参与者。

建信人寿郑州中心的多奖加身，是对楷林坚持 “敬畏空间，不负信任”的有力回答。正如楷林创始人郑新桥先生所言：“每一寸土地都值得被尊敬。”未来，楷林将继续以“全过程管理能力”为基石，以“全周期资产运营”为利刃，为中国商务产业空间运营行业的高质量发展，贡献更多专业的“楷林力量”。

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