2025年郑州日产成为日产LCV研发中心,完成从“全球制造者”向“全球创造者”的战略跃迁,更以全新皮卡Frontier Pro为契机,注入“中国研发,面向全球”的价值内核。具备整车自主研发能力,可以独立开展用户调研、造型、平台&整车设计开发、试验等全流程开发。商研版块完成从技术引进向自主创新、从局部突破向体系构建的研发能力跃升。
2026年,商研板块召开首次能力建设专题会议。本次会议旨在落实公司发展战略,聚焦能力建设规划,为打造爆款商品筑牢基础。商研板块科长及以上领导、各专项课题责任人悉数参会,共同擘画能力建设新蓝图,吹响新一年能力进阶的冲锋号。

【商企能力】
精准定位,企业战略下的商品战略与产品规划
市场风云变幻,如何精准把握风向?商品企划部部长朱军给出了答案。我们将打破壁垒,整合业务与重点项目,瞄准客户需求,精准定义,推动商研人员寻找市场,加强与优秀企业的开放合作,构建持续核心竞争力。让每一款产品的诞生,都源于对用户需求的深刻理解。
【越野生态】
打破越野传统认知,拓展户外生活新生态
越野,不止于征服,更是一种生活,越野预研专家刘顺立让我们看到了越野的无限可能。不再局限于传统的性能参数,而是通过新车型实战验证,让户外/越野更轻松,让用户感受更强大。
【海外视野】
海外商品企划全球视野规划能力建设
面对复杂的海外市场,海外市场与产品部部长金狮深入剖析了当前挑战。海外业务面临三方关系复杂、商品体验内外有别、海外市场数据空白,我们不仅要精准把握海外客户需求,更要强化销售环节自主构思,全力推进海外市场业务落地。为征战全球市场提供坚实的规划支撑。
【通用化模块化】
极致效率,实现价值跃升
如何实现“极致降本”与“高效研发”的双赢?价值工程部副部长齐梦华阐述了推进通用化、模块化设计的思路与进展,企划、研发、采购部门上下协同联动,系统性推进通用化模块化设计与集中采购,实现极致降本、关键资源内制、合规管理提升等目标。以最快的速度、最优的品质,将关键资源内制化,将更超值的产品交付给用户。
【海外验证】
海外适应性评价验证体系能力建设
产品到达用户手中之前,应该经历怎样的“磨练”?商品定义李晓彤带来的海外适应性评价验证体系建设给出了答案。我们将聚焦海外市场特殊需求,构建和完善适应不同区域环境、法规及用户习惯的适应性评价验证体系,确保产品在全球范围内开展全面性适应验证,提升产品的可靠性与竞争力。确保每一台交付到用户手中的车,都拥有经得起考验的可靠品质。

研发质量实现系统性飞跃。始终坚持以客户视角为原点,在新车开发的全流程中极致打磨每一处细节、严苛验证每一项性能。让“高品质”成为每一辆郑州日产产品的基因,赢得了市场的深度信赖与客户口碑。
智能化突飞猛进。为适应汽车行业智能化、电动化的浪潮,智能化能力建设取得了显著突破。不断攻克核心技术瓶颈,将前沿科技快速转化为用户触手可及的智能体验。让郑州日产在激烈的行业变革中,具备了定义未来出行的核心竞争力。

混动驾驶性标定能力,智能驾驶评价能力,越野性及人机布置能力、通用化模块化管理能力、研发质量体系建设、研发质量问题管理能力都同步突破,为郑州日产研发能力注入了制胜未来的硬核底气。

孙延伟强调 “能力才是打胜仗的基础”。
他指出商研板块能力建设工作务必做实,深挖技术能力短板并针对性解决,将能力建设融入日常,以精准洞察市场&精准定义产品&低成本快速响应市场需求为核心,切实扛起打造爆款商品的战略责任,树立商品是企业经营第一位的理念。
征途漫漫,惟有奋斗;能力为基,方能制胜。商研板块将以更加昂扬的斗志、更加扎实的能力,迎接新的挑战,创造新的辉煌!

擎旗肃纪强保障 凝心聚力促攻坚——郑州日产召开2026年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会
以人才驱动破局 以过硬作风突围——郑州日产召开2026年干部员工教育培训工作启动会
