3月16日,郑州日产2026年项目发布会在研发中心A101会议室举行。公司经营层、副科级以上干部、1P3C、专家及各项目负责人、员工代表齐聚一堂,共同见证这一沙场点兵的重要时刻。

人力资源部部长郭文文对2025年项目制运行情况作了全面复盘,并介绍了2026年项目制的迭代方向。随后,公司领导向各领域项目负责人颁发项目任务书。

纪委书记刘聚良为职能领域项目颁发项目任务书

副总经理常军为营销&工厂领域项目颁发项目任务书

党委书记、工会主席姚利文为商研领域项目颁发项目任务书
在项目负责人代表交流环节,李永亮、李妍江、王东三位负责人先后登台分享。李永亮结合皮卡新场景开拓项目,分享了项目制贴近客户、协同作战的实践价值;李妍江以知识产权创收项目为例,阐述了敢于立项、敢于创新、打破固有思维在项目推进中的重要性,项目负责人不仅要推进项目,还要关注团队成员的成长;王东针对矿下运料车项目,直面各种难点,表达了攻坚克难、达成目标的坚定决心。




最后,总经理孙延伟向全体项目同仁致以诚挚感谢,肯定了项目制推行以来取得的成效,并指出人与机制是驱动企业发展的核心动力。

孙延伟强调,项目制不仅是工作方式的优化,更是激发组织活力、深化市场化机制、推动转型落地的重要举措。孙总以西藏客户走访的亲身感受指出,只有深入走向市场一线,才能快速了解市场信息,才能在行业不断变革背景下发现新客群、找到机会增长点。他号召各部门从“按流程办事”转向“以价值为导向干事”,主动为项目开绿灯、解难题,以拆除“部门墙”的“无边界”意识为各项目的达成贡献力量,并激励全体将士以闯劲开路、以实劲扎根,在金秋时节用胜利果实致敬每一位敢于挑战的英雄。
本次发布的是2026年的第一批项目立项,后续还希望全体员工立足岗位、不断探索,积极挖掘并申报项目,为公司业绩增长提供坚实支撑。

