本次郑州站本会团体心理咨询理论与实践研修班复训,企业员工EAP方案的督导无疑是我此行的核心要务。
从选定课题的那一刻起,对团队的坚定认同,便成为了我此行最强有力的心理支撑。感恩组长的领航与守护,更感恩于伙伴们的同频与相伴。
方案的诞生,是团体动力最好的证明。我们在协作中展现了惊人的默契:分工清晰,逻辑严谨。当研究流程偶有卡顿时,全员并未停滞,而是迅速调整视角,以“不纠结、不抱怨、快速解决”的专业姿态直面挑战。
在这个高效流畅的场域里,每一个议题都被深度接纳与消化,大家在思想的碰撞中共同生长。方案落地的瞬间,我们相视一笑,共同击掌,那是专业共鸣后的彼此成就。
虽因航班我提前离场,但小伙伴们通过录像、音频、文字的全方位直播,为我留住了现场的每一分热度。接受“云”督导的我,心始终与台上的她们同在,那种“我们在一起迎战”的联结感,无比强烈。
韦老师的督导,如拨云见日,让我突破了对技术的单一认知。我深刻领悟到,EAP方案的价值不仅在于设计,更在于落地与赋能。技术的运用自有其边界,而开阔的系统思维才是无限可能。
方案是服务讲师的工具,而非束缚创造力的枷锁。唯有持续完善,让方案真正服务于现场讲师的赋能需求,才能使其真正鲜活起来。
此行收获,不仅是一份方案,更是一次关于专业、信任与成长的深度探索。未来,我将继续精修,让专业在实践中落地生根。
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