洛阳羡慕、郑州疑惑,栾川凭啥稳居县域天花板
很多人听到栾川这个名字,第一反应是＂那不就是个山沟沟吗＂,河南的县城,能有什么了不起的,但真正了解这个地方的人会告诉你,栾川这些年的发展路径,颠覆了太多人对县域经济的认知,它不是靠招商引资拼来的,不是靠房地产撑起来的,也不是靠什么政策红利砸出来的,而是靠一种很多地方想学都学不会的东西,一种＂我就认准一件事,其他的都可以不要＂的定力。
这种定力体现在哪？体现在当周边城市都在拼命搞工业园、建新区、造CBD的时候,栾川就守着那几座山,把旅游这一件事做到了极致,而且是真极致,不是那种挂个景区牌子、收个门票钱就完事的极致,是从山上的每一条栈道怎么修,到山下的每一家农家乐怎么管,全都琢磨透了的极致。这种专注带来的结果是,栾川的旅游收入已经占到GDP的半壁江山,一个县城靠山水吃饭能吃到这个份上,在全国都不多见。
理解栾川为什么能起来,得先明白它当年面对的选择有多难,二十年前,河南的县域经济基本都是一个模式,要么靠资源吃饭,有煤挖煤有矿挖矿,要么靠产业转移,东部沿海淘汰的产业你来接,栾川两样都不占,山多地少,资源不算富集,交通也不算便利,按常规路子走肯定是死路一条,但它偏偏在这种情况下选了一条最难走的路,把旅游当主业干。
这个选择在当时有多不被看好？周边的县都觉得栾川疯了,旅游这东西投入大、见效慢、风险高,一个县城哪有那个财力和耐心去搞,但栾川就是认准了一个理儿：**山是最大的资源,游客是最稳的收入,只要把这两样守住了,其他的都能慢慢来。**这股劲儿现在回头看很有道远见,但在当时那个全国上下都在拼GDP增速的年代,需要多大的定力才能顶住压力不走捷径,这个事儿光想想就不容易。
很多地方学栾川,学来学去学不像,根本原因是没搞懂栾川的旅游经济到底是怎么运转的,大部分县城搞旅游,思路都是找一个拳头景区,砸钱包装,搞营销推广,然后等着游客来,游客来了之后呢？在景区里转一圈,拍几张照,买点纪念品,然后就走了,这种模式短期能带来人流量,但留不住人,更留不住钱。
栾川的玩法不一样,它从一开始就没想着靠一两个景区吃饭,而是把整个县域当成一个大景区来打造,老君山火了,它不会只盯着老君山吃老本,而是把重渡沟、鸡冠洞、龙峪湾这些景区串起来,让游客在栾川能待上两三天,待的时间长了,吃住行游购娱这一整套消费链条就起来了,而且栾川在这个过程中特别注重民宿和农家乐的发展,不是那种粗放式的发展,而是有标准、有管理、有品控的发展,游客来一次就记住了,下次还想来,这才是旅游经济真正的护城河。
洛阳羡慕栾川,羡慕的不是它有多少景区,而是羡慕它把旅游这条路走通了,郑州疑惑栾川,疑惑的是一个县城凭什么能在河南这么卷的地方稳住阵脚,答案其实很简单,栾川没有去跟别人比规模、比速度,而是找到了一条最适合自己的路,然后把这条路走到了极致。
这种发展模式的核心不是资源禀赋,而是战略定力,河南有山有水的县不止栾川一个,但能把旅游做到这个程度的,就栾川一家,差别在哪？在于栾川从县委书记到普通老百姓,都认准了旅游这条路不动摇,不会今天看工业挣钱就去搞工业,明天看房地产火就去搞房地产,这种定力在当下的中国县域经济里,太稀缺了。
小贴士： 如果你想去栾川玩,建议避开节假日高峰期,平时去性价比更高,住民宿比住酒店体验好,而且价格也不贵,老君山和重渡沟是必去的,但别只盯着这两个地方,龙峪湾和鸡冠洞也值得去看看,吃的话,栾川的水席和农家菜做得地道,别在景区里吃,找当地人推荐的店更靠谱。
