

4月1日,公司党委书记、董事长王豪杰一行赴华北水利水电大学物业服务项目、郑州航空工业管理学院物业服务项目开展专题调研。
王豪杰一行先后深入两个项目现场,实地查看了校园物业运营情况及一线员工工作环境,认真听取了各项目工作汇报,全面了解师生服务、日常管控、安全保障等工作开展情况,并与基层员工就工作和生活中的“急难愁盼”问题进行深入交流。针对下一步工作,王豪杰提出四点要求:
一
要强化安全责任,筑牢安全防线
要聚焦校园物业安全,以保障师生安全为首要,细化安全管控,健全责任机制,确保各项安全措施落实到位,筑牢校园安全屏障。
二
要深化精细化管理,提升服务品质
要聚焦高校物业服务特点,针对校园内不同场所的服务需求,细化服务流程、规范服务标准,着力解决师生反映的突出问题,不断增强师生的获得感与满意度。
三
要聚焦提质增效,增强发展动能
要主动适应高校物业服务发展趋势,加快智慧化应用步伐,发挥好标准化作业示范区的示范引领作用。同时加强员工专业培训,提升团队专业素养与服务能力,推动高校物业服务板块高质量发展。
四
要加强校企协同,凝聚发展合力
要主动加强与合作高校的沟通对接,深入了解学校发展需求与师生服务期待,积极参与校企共建活动,深化双方合作共识,助力公司高校物业服务品牌影响力持续提升。
公司总部项目管理部、运营分公司相关负责人,滨河新城项目、华北水利水电大学项目及郑州航空工业管理学院物业服务项目负责人陪同调研。

素材来源:运营分公司
责任编辑:王延峰、曹丛
微信审核:胡钰泷、丁文佳、陈蕊
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