4月1日上午,郑州分公司2026年第一季度征收规范管理现场观摩暨促收提效工作座谈会在登封收费站举行。公司党委书记马飞刚、总经理娄娜,党委副书记王祥瑞,副总经理侯强东,收费管理部、党群工作部、稽查队相关人员,各收费站站长、稽核分中心负责人参加。侯强东副总经理主持会议。
观摩会以实地参观+座谈汇报的形式进行,通过现场展板讲解、观看视频、武术表演和情景剧演示等方式,全面展示了登封收费站站区文化形象、服务特色及发展理念。
座谈会上,登封、白坪、东三环北收费站作了典型发言。娄娜总经理全面复盘了2026年第一季度收费运营攻坚成果,肯定了各站在通行费管理、稽核治逃、服务提升等方面取得的成绩;深刻阐释了“文化与品牌、技术与应用、党建与业务融合的战略要义,明确了融合发展路径;并分析当前存在的短板弱项,聚焦稳收增收、智慧升级、精细化管理、队伍建设等方面对2026年工作进行了系统部署。
王祥瑞副书记肯定了收费站各党支部2025年党建工作取得的成绩,要求各收费站要对标先进,持续发挥基层党组织战斗堡垒作用,并围绕基层一线职工关怀工作,关注一线职工诉求,全面做好职工福利保障工作,切实把组织的关心和爱护传达到基层一线。
马飞刚书记对西南片各单位集中监控运行以来取得的良好成效给予了充分肯定,并强调,各部门各单位要坚持实事求是,坚持守正创新,坚持稳中求进,坚持争先创优,围绕年度工作会提出的“五大工程” ,持续做好“金点子”合理化建议征集活动,注重科技融合赋能,细化促收提效举措,以新达新,提质增效,加强规范化精细化管理,真正做到知耻而后勇、知错而后改,不断推动公司高质量发展高效能治理。一是坚决落实公司党委的决策部署,守牢运营管理的安全稳定基本盘。要聚焦通行费收入主责主业,根据不同站区特点和增收提效面临的痛点堵点,坚持问题导向,细化工作举措,确保通行费收入稳收增收。二是践行正确政绩观,聚焦主责主业,延伸畅通服务保障功能,提升社会价值。三是上下联通,全员动员,聚合要素,把促收提效作为今年工作的主体战、攻坚战。要注重把日常管控的后台数据、意识形态、舆情管控、司乘投诉、安全生产等纳入日常考核。四是关心员工日常生活,做好职工福利保障工作,政策要向基层一线倾斜,真正树牢“一家人、一条路、一颗心、一生情”的理念,着力构建精神新高地、和谐新家园。
最后,侯强东副总经理就贯彻落实会议精神强调:一是抓落实见实效。各单位要第一时间传达本次会议精神,并将会议精神转化为具体工作举措方案,确保各项任务落实见效。二是优服务保畅通。临近清明假期,各收费站要提前研判,完善“一站一策”保通预案,优化车道配置、强化人员值守、完善应急处置,全力保障站区安全畅通。三是强担当勇作为。要以此次会议为契机,聚焦收费主责主业,以“严真细实快”的工作作风,以“逢山开路、遇水架桥”的攻坚精神,全力以赴完成年度收费管理目标任务。
供稿:收费管理部 师靖元、登封收费站 冯雪艳
审校:程光华 戚 勇