4月3日，中铁七局五公司总经理杨植赴郑州地铁7号线陈砦站D2号出入口，现场检查调研矩形顶管工程施工推进情况。
杨植一行深入作业一线，实地察看顶进施工进度、现场安全管控及文明施工落实情况，详细听取项目负责人关于施工组织、安全管理、节点攻坚等工作汇报，并结合工程实际对项目整体推进提出明确要求。
杨植指出，矩形顶管工程具有施工风险高、社会影响大、履约任务重的特点，全体参建人员要提高政治站位、压紧压实责任，以严实作风推动各项工作落地见效，确保项目安全有序、优质高效推进。结合现场实际，他对下一步工作强调四点要求：
一是锚定工期刚性兑现，严守履约信誉底线。紧盯通道主体完工、附属设施恢复两大关键节点，细化施工计划、优化工序衔接，刚性兑现节点目标，以优质履约守护企业品牌信誉。
二是严守安全红线底线，全面强化风险防控。牢固树立安全第一意识，从严抓好顶进全过程管控，精准防范栽头、抬头、渗水、水压异常、地面沉降等风险。完善接收方案，充分预判雨季降水、地下水位上涨、顶进端头压力过大等不利因素，配齐应急预案；扎实推进排水井建设、延长地面钢板铺设等防护措施，筑牢安全防线。
三是层层压实管理责任，确保全过程闭环管控。做到分工明确到人、值班值守到位、监测监控及时、问题纠偏到位，层层压实责任链条，确保施工全过程可控在控。
四是深化党建引领赋能，凝聚攻坚实干合力。坚持党建与施工生产深度融合，统一思想、凝聚共识，引导全体人员担当作为、奋勇攻坚，为项目顺利推进提供坚强政治保障。
公司总工程师陆达鹏，总经济师梁金龙，相关部门负责人陪同调研。
