2026年4月13日，中联郑州办公室举行2026年度第二次全体合伙人会议。本次会议紧扣中联全国发展战略，聚焦模范所建设与一体化提升，立足行业新变局、锚定发展新坐标，全体合伙人齐聚一堂、统一思想、凝聚共识、共谋发展。
会上，中联郑州办公室管委会主任王克磊律师首先传达了中联全国模范所建设第一次工作推进会精神，介绍了模范所建设的背景与重要共识。作为首批参与中联模范所建设的五家分所之一，中联郑州办公室主要管理合伙人此前已与全国模范所建设领导小组成员、全国战略发展顾问及四地管理合伙人就如何扎实开展好中联第一批模范所建设工作进行了座谈交流和工作部署，达成高度共识，明确了下一阶段工作目标和任务。
王克磊律师重点分享了中联全国管理合伙人第三期研修班核心成果，围绕北京理工大学法学院教授、博士生导师韩秀桃在研修班上的发言，聚焦律所组织力与管理合伙人领导力建设，从判断力、组织力、决策力等维度剖析领导力核心素养；指出在AI数智化时代，律所需推进组织化治理，释放技术与组织红利，以清、慎、勤为准则，强化问题意识、系统观念与韧性原则。
同时，王克磊律师深入传达了中联全国管委会主席韩德云律师关于“律所运营机制设计与规则制定”制定的专题分享，从法律市场特征与行业趋势演变切入，系统解读律所“人合”属性、权责利统一的合伙机制、三层架构构建、专业化与一体化业务逻辑、合规风控底线、利益分配机制及人才成长模式；同时围绕业务分类管理与内部交换机制、合伙人团队类型与律所组织结构结合实践案例，层层解析律所运营机制设计的核心逻辑、关键难点与实践路径。
中联郑州办公室高级合伙人安德波律师围绕出资场地分配与财务管理、律师分类管理与引进培养、业务分类管理与内部交换机制等专题内容展开分享，为精细化管理、高效化运营提供了可落地、可执行的操作指引。
随后，与会合伙人结合中联郑州办公室发展实际，围绕专业布局、团队建设、业务协同等重点工作展开深入研讨，对下一步如何立足本土、深耕专业、推进全所一体化与专业化建设有了更为清晰的方向与更为深刻的体悟。
此次会议承前启后，为下一阶段发展统一了思想、凝聚了力量、明晰了路径。站在新的起点上，中联郑州办公室将以模范所建设为重要抓手，持续优化管理机制、精进专业服务、深化品牌价值、强化协同共进。
