


出彩先锋
郑州分公司 赵博文

获奖感言
入职11年,我从基层一线起步,亲历了河南移动在数字转型、科创赋能中的铿锵步伐。这11年,是初心不改的坚守,是使命在肩的担当。能够获评2025年“出彩先锋”,我倍感荣幸,更深知这份荣誉背后,是公司的沃土滋养、团队的并肩作战,更是无数次攻坚克难时不言放弃的韧劲。
未来,我将继续扎根互联网拓展与科创前沿,以创新破局开路,以坚韧直面挑战,以服务温暖客户。不负信任,不负期待,用实绩为公司高质量发展添砖加瓦,与所有移动人一道,在数字浪潮中续写更加出彩的篇章!
个人简介
赵博文,男,汉族,中共党员,1992年3月出生,现任郑州分公司互联网拓展中心主管。凭借扎实的业务能力、创新的工作思路和坚韧的拼搏精神,荣获郑州分公司先进工作者、卓越员工、河南移动政企市场十佳解决方案经理、河南移动·移动云方案能手一等奖、河南移动在岗技术革新、中移国际公司国际业务拓展个人奖等多项荣誉。
赵博文从基层业务一线起步,一步步成长为郑州移动互联网拓展主管。入职11年,他始终坚守初心,在数字转型浪潮中勇立潮头,在项目攻坚中冲锋在前,在服务客户时温暖相伴。他以创新破局、以坚韧致远、以服务暖心,攻克一个又一个难题,破解一处又一处瓶颈,用实际行动诠释了河南移动人的战斗力、拼搏力和服务力。

赵博文日常工作场景
创新破局:拿下全国首个心理健康大模型
2025年2月,科创联达(河南)科技有限公司计划研发国内首款心理与精神健康大模型产品“心里通”。这个项目既契合科技助残政策,又有极高的行业标杆价值。赵博文敏锐捕捉到合作契机,第一时间主动对接,牵头组建专项攻坚团队。
困难接踵而至。心理健康大模型融合人工智能、心理医学、多模态识别等多个前沿学科,技术门槛极高,几乎没有成熟经验可循;项目涉及政府部门、科研机构、合作企业等多方主体,需求多样,协调难度大。更棘手的是,竞争对手凭借渠道优势频频施压,项目一度陷入僵局。
赵博文没有退缩。他带着团队反复研读政策文件,深入梳理郑州移动的智算算力资源和一体化平台优势,创新性提出“AI+心理健康+科技助残”合作模式,将移动的技术底座与合作方的研发需求精准对接。为攻克技术难题,他主动放弃休息,扎在一线啃细节;为争取项目主动,他搭建多方联动沟通机制,每周召开项目推进会,协调技术、资金、资源等各类问题,用专业与诚意逐渐赢得合作方的高度认可。
在项目攻坚的关键阶段,为了确保方案的可行性和前瞻性,他带领团队连续奋战一个月,每天工作超过12小时,反复优化方案细节,与后台技术团队沟通,攻克多模态行为数据分析算法、微表情识别模型等关键技术对接难题,最终形成了一套兼具创新性、可行性和实用性的合作方案。
2025年7月,“心里通”成功签约。它不仅填补了国内心理健康领域早筛、诊断细分赛道的行业空白,更成为全国首个医疗健康大模型示范项目,一举确立了郑州移动在“人工智能+心理健康”领域的领先地位。这场创新破局之战,靠的是赵博文敢闯敢试的勇气和务实求真的韧劲。
坚韧致远:啃下数据要素硬骨头

赵博文与同事一起研究攻坚对策
2025年,数据要素价值变现还是新兴领域,多数企业对前景持观望态度。赵博文主动请缨,牵头对接郑州市数据要素窗口单位,推动郑州移动与郑州数据交易中心战略合作,并承办2025河南数据要素创新发展大会。
开局就是硬仗。对接初期,对方对移动的数据整合能力和技术支撑水平存有疑虑,多次拒绝合作,甚至一度中断沟通。与此同时,数据要素涉及政务、金融、文旅等多个行业,资源整合难度极大。大会筹备时间紧、任务重,需要协调政府部门、行业协会、重点企业等多方主体,涉及方案策划、嘉宾邀请、现场布置、技术支撑等多个环节,任何一个节点掉链子,都可能导致满盘皆输。为确保会议成功,赵博文与团队成员一起开启“白加黑”“五加二”模式。白天多方沟通、协调诉求,晚上梳理细节、排查隐患。对方有异议,他就一遍遍展示方案、打磨案例;资源难整合,他就一家家上门对接、反复协商。他用最笨的办法、最诚的态度,一点点撬开突破口。
他坚信,数据要素是数字经济的核心引擎,与移动的优势高度契合,只要坚持下去,一定能赢得对方的认可。他调整沟通策略,不再急于推销合作方案,而是主动上门,耐心讲解中国移动在大数据、智算算力、平台支撑等方面的优势,结合政务、金融等行业的实际需求,分析数据要素价值变现的可行性和前景。为了让对方更直观地了解移动的实力,他带领团队整理了大量的案例资料,现场演示移动大数据实时位置、用户偏好等标签能力的应用场景,用专业和真诚打动了对方。
2025年秋,河南数据要素创新发展大会顺利举办,获得政府部门和行业企业的高度评价。郑州移动与郑州数据交易中心签署战略合作协议,后续落地中电(郑州)模型分、中原消费金融续联等多个高质量项目,在政务、金融、文旅等领域实现标杆性突破。从无人问津到行业破局,赵博文用坚韧不拔的毅力,为郑州移动打开了数据要素的全新发展空间。
服务暖心:把客户的事当成自己的事

赵博文(右一)与同事一起参与外拓业务攻坚
“服务客户不是口号,是想客户所想、急客户所急,用真心、耐心、细心把事办好。”入职11年,赵博文始终守着“人民邮电为人民”的初心。
2025年,某大型互联网企业计划拓展河南市场,急需搭建一套稳定高效的融合CDN平台。这家企业对服务响应和技术支撑要求极高,此前与多家运营商合作都因服务不到位而终止,这次接触格外谨慎,先后对接了多家运营商,迟迟没有确定合作方。
赵博文主动抢抓机遇,第一时间上门对接。他没有急着推销产品,而是耐心倾听客户的每一处顾虑:平台稳不稳?出问题谁管?响应快不快?他抓住客户最核心的担忧——怕再出现“合作不畅、遇事没人”的局面,当即提出免费技术测试,并牵头组建专项服务团队,为客户量身定制融合CDN解决方案,把服务响应时限、技术支撑流程一条条写清楚。用自己的专业和坦诚,让客户吃下了“定心丸”。
平台搭建期间,客户因业务调整,先后多次提出方案变更。每次赵博文都认真记录、快速响应,带着团队连夜优化。有一次,客户要求在3天内完成平台紧急升级,时间紧、任务重,团队面露难色。赵博文鼓劲说:“客户的需求就是我们的责任,只要齐心,没有完不成的任务。”他带着团队连续奋战3天3夜,按时完成了平台升级优化,实现了高质量交付。
真心换真心。这家企业不仅与郑州移动签下长期合作协议,项目年收入达6700万元,还将其他相关业务一并托付,成为郑州移动的核心客户。赵博文用行动证明:优质服务,本身就是最硬核的竞争力。
11年风雨兼程,11年实干出彩。赵博文从一名基层员工成长为业务骨干。他没有惊天动地的豪言壮语,只有一次次迎着困难上、啃下硬骨头。他也没有刻意追求光环,却在每一个项目、每一次服务中,把平凡岗位做成了不平凡的出彩舞台,成为河南移动高质量发展征程中那股最坚实、最温暖的力量。
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供稿:郑州分公司
编校:宋传玉
初审:刘 芳
复审:李 琮
签发:柳 娜
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