郑州阿帕斯科技李涛:十年砺锋芒,AI“豫”未来

豫商100+

今年政府工作报告中提出，大力弘扬企业家精神，促进年轻一代企业家健康成长。他们是泥土里“拱”出来的实干家，也是新赛道上“闯”出来的领跑者。在中原这片厚土上，民营经济是推进中国式现代化的生力军，民营企业和民营企业家则是最具活力的中坚力量。四月春潮涌动，河南日报社财经全媒体中心推出“了不起的豫商”系列全媒体报道，大河财立方同步推出“豫商100+”系列报道。让我们一同走近这些敢闯敢创、重信守义的豫商代表，倾听他们搏击风浪的动人故事。

李涛，郑州阿帕斯科技有限公司董事长兼CEO，毕业于郑州大学物理学院（微电子学院），2014年创立麒麟合盛网络技术股份有限公司（以下简称APUS），2019年在郑州设立APUS全球第二总部——郑州阿帕斯科技有限公司。他具有专注度高、执行力强、逻辑思维缜密的特质，可谈及河南的科技发展时却流露出深情与温柔，话里话外透着投身河南AI产业发展的热情与信心。

大河财立方记者 胡舒彤

谈创业——准备了10年，该出手了

问：先聊个轻松的话题，您如何看待最近网上比较火的养“龙虾”（OpenClaw）现象？

答：养“龙虾”，本质上是AI自主执行任务的一个具象化表达。之所以会火，是因为它第一次让普通人直观感受到AI不只是工具，而是“能自己干活的东西”。从产业角度看，这背后其实是“AI代理（Agent）能力”的提升。个人希望，这一波养“龙虾”热潮，能走向“真实生产力工具”，那就太有意义了。

问：2014年的时候，您为何决定放弃待遇优渥的工作而去创业？

答：2014年做这个决定，外界看是“放弃700万美金股票、放弃高管职位”，但从我自己的角度看，更像是一次必须要做的选择。当时我有一个很强烈的判断：中国互联网的上半场基本结束了，但全球移动互联网的机会才刚刚开始。如果继续留在原来的位置，是在一个已经相对成熟、竞争格局比较稳定的体系里“做得更好”；但如果走出去，还有机会参与甚至定义一个新的市场。所以那一刻，我更在意的不是“失去什么”，而是有没有机会做一件更大的事。

问：外界说您为这次创业“准备了10年”？

答：这个“准备了10年”，不是说我从一开始就在计划创立APUS，而是回过头看，那10年刚好把创业所需要的关键能力，一点一点补齐了。

我经历了从门户互联网时代到移动互联网兴起的完整周期。这期间看起来是在做业务，实际上更像是在做长期积累。本质上是做了三件事：看懂趋势、练好能力、积累资源。也正因为有了这10年的积累，到了2014年那个时间点，我很清楚地知道：这不是一时冲动，而是一个“该出手了”的时刻。

谈产业——未来AI竞争是产业生态的竞争

问：为什么会选择在郑州建企业第二总部？

答：选择郑州，核心是其区位优势明显、产业基础扎实、营商环境持续优化。同时，这里拥有庞大的制造业体系、丰富的农业与文旅资源、巨大的市场容量。再加上河南人口和产业规模大，应用场景丰富，是AI天然试验场。

问：是否跟河南的互联网公司合作？

答：不是有没有跟河南企业合作，而是如何把合作做深、做成体系。我一直有一个判断，未来AI竞争，不是单个企业的竞争，而是产业生态的竞争。

对我们来说，和河南本土企业的关系，不是简单的合作伙伴，更像是一起在搭建一个产业体系。只有把这个体系做起来，河南的AI产业才有可能在全国甚至全球形成真正的竞争力。

问：为什么提出河南要构建“本土大模型”？

答：因为AI不是一个“通用即最优”的东西。真正有价值的AI，一定是“懂场景、懂产业、懂文化”的。

之所以说河南要构建“本土大模型”、“河南式”人工智能大模型体系，是因为如果没有本土大模型的底座能力，所有的行业和场景优势，都将是构建在别人的肩膀之上，从而导致本土数据、人才和资金外流，难以形成有效的人工智能产业生态闭环。

河南在打造本土化大模型方面具有产业丰富、数据场景多、应用空间广的优势，完全有条件做出“有地方特色”的大模型。因而，我们提出“河南本土大模型”，本质是用本土AI服务地方产业升级、经济发展。

筑长竞——与河南一起培养“长期竞争力”

问：“将河南AI产业成果与中原文化数字IP推向国际”是基于哪些考虑？

答：技术如果只停留在技术本身，价值是有限的。真正有穿透力的是“技术+文化”的结合。我们提出“把河南AI产业成果和中原文化数字IP一起推向国际”，一方面，是用AI提升内容生产效率和表达能力；另一方面，是用文化去打开全球用户的情感连接。

选择文化这个方向，主要有三点考虑：第一，文化是最容易跨越语言和地域的载体。相比技术本身，文化更容易被理解、被接受，也更容易形成长期影响力。在短视频和数字内容时代，一种好的文化表达，传播效率是指数级的。第二，河南有独特的文化资源优势。比如轩辕文化、甲骨文等，这些本身就具备IP化的潜力。第三，AI正在重构内容生产方式。通过AI可以实现低成本、高效率、规模化生产，这意味着文化出海的门槛大大降低。

像我们推出的《AI绘轩辕》，就是用AI把传统文化“翻译”成全球用户能看懂、愿意看的内容形态。河南日报社推出的《了不起的甲骨文·王子的荣耀》，本质上和我们的方向是一致的，是用更现代的表达方式，让传统文化“活起来”。未来，我们会持续推进这类方向的探索，而且会往系列化、IP化、产品化方面去发展。

问：阿帕斯还会在哪些方面助力河南科技创新、民营经济发展？

答：五个方面。第一，做“底层能力的平台化输出”。这些年我们在大模型、内容生产、AI应用等方面积累了一些经验，锻造了一定能力，下一步更重要的是把这些能力开放出来，服务更多河南本地企业和开发者。第二，推动AI在重点行业的深度落地。河南的优势在于产业基础扎实，我们希望结合不同产业场景，把AI从“能用”变成“好用、常用、离不开”，真正提升产业效率，形成可复制的应用模式。第三，打造“内容+AI”的新型数字产业。我们在全球内容分发和数字内容生产上有积累，可以结合河南的文化资源，发展面向全球市场的数字内容产业。这不仅是技术应用，也是文化出海的重要抓手。第四，助力河南企业“借AI出海”。阿帕斯可以把自身的全球渠道、产品经验和AI能力结合起来，帮助更多河南企业走向国际市场。第五，参与河南本土AI生态的建设。阿帕斯希望在人才培养、产业协同、技术合作等方面，与政府、高校、企业一起，把河南的AI产业生态做厚、做强。

总而言之，在这轮新质生产力的浪潮中，阿帕斯希望与河南一起，把“机会”变成“能力”，再把“能力”变成“长期竞争力”。