郑州分公司、渑池分公司跨区域协作转运破碎设备侧记

郑州分公司破碎系统优化改造项目，是公司优化资源配置、严控设备投入成本的关键举措，更是推动矿山板块提质增效、实现高质量发展的核心抓手。项目以“新破碎系统成品矿石破碎粒度达20毫米以下”为核心目标，对系统流程改造、原料保障具有决定性意义。

按照公司统一部署，郑州分公司与渑池分公司迅速响应、周密谋划，以“协同联动、高效攻坚”为导向，精选业务骨干组建专项工作组，明确分工、压实责任，构建起“统一指挥、分工协作、无缝衔接”的攻坚体系。两矿坚持部署引领、协同支撑，提前梳理设备拆解、转运、接收全流程细节，预判难点堵点，制订精细化实施方案，既为设备转运工作奠定坚实基础，也为后续矿山协同作战打造了可复制的示范样板。

4月10日清晨6时，天刚破晓，晨雾萦绕山间。郑州分公司供矿作业区电气一级技师张贵永、电工李建新、电气焊工王振山、破碎工李青松、运矿车司机胡鑫煜一行5人，肩负重任驱车奔赴渑池分公司，开启设备拆解攻坚之旅。

抵达现场后，团队不顾长途奔波疲惫，即刻与渑池分公司专项工作人员汇合，迅速投入作业。焊枪火花四溅、扳手转动不停，切割、拆卸、整理、归类，每一道工序都严谨规范、高效推进。然而，正当设备拆解热火朝天之际，突发状况不期而至——中午12时许，现场天车起重机突然“罢工”，作业被迫暂停。

危急时刻，张贵永主动请缨、冲锋在前，带领团队第一时间开展故障排查工作。团队紧盯交流接触器触点、电机绕组绝缘、控制线路等核心部位，逐点分析研判、精准测量，最终锁定故障根源——临时电源线路过长导致电压压降过低，无法满足起重机运行需求。为最大程度降低对施工进度的影响，两矿现场人员现场紧急会商，果断制订了次日重新接驳电源的处置方案，全力抢回工期。

为保障工作连续性，郑州分公司李青松、王振山主动留守，配合渑池分公司人员持续推进拆解；张贵永等其余人员连夜返回郑州分公司，提前对接设备接收场地、吊卸流程、人员调配等筹备工作，确保攻坚任务不脱节、不停顿。

在设备拆解现场，渑池分公司技术骨干肖伟、王池青、左艮峰、李洪涛带领团队，扛起责任、加班加点，全力突击设备拆解工作。灯光下，他们的身影穿梭于设备之间，以实干与坚守抢时间、赶进度，为转运工作赢得主动。 

4月14日下午，首批转运设备——圆锥破碎机调整套部、稀油站及管件，振动筛和电机及焊接支承座、筛下料斗、除尘管道、工作平台及护栏，整齐有序装载完毕。肖伟带队全程押运，历经4个多小时长途奔波，设备顺利抵达郑州分公司新破碎系统现场。

此时，郑州分公司早已严阵以待，设备管理员李根及张贵永等生产骨干第一时间到位。起重机吊钩精准对位，工作人员分工明确、默契配合，有的指挥调度、有的扎紧绳索、有的精准定位，小心翼翼将设备吊卸至指定区域。当日晚7时20分，首批设备顺利落地，攻坚首战告捷。

4月17日凌晨4点，夜色未散，第二批转运设备运输车辆准时出发，历经5个多小时于上午9点抵达。此次转运的圆锥破碎机电机和底座及螺栓、液压油箱油管、冷油机、除尘器箱体等设备，在团队高效衔接下，快速完成接收、吊卸、摆放，流程顺畅有序。

17日下午，第三批转运设备启动装车，涵盖破碎机动锥、下架体、除尘器引风机等核心部件。4月18日凌晨4点，运输车辆迎着黎明启程，历经5个多小时长途跋涉，于上午9时15分顺利抵达。至此，三批次破碎系统全套核心设备拆解、转运、吊装全部工作圆满收官，各项任务闭环落实、全部到位。

此次跨矿设备协同转运攻坚工作，既是公司盘活内部存量设备资源、优化资产资源配置、节约项目投资成本的务实之举，更是两矿践行矿山“铁三角”协同发展理念、凝聚抱团攻坚合力、锤炼实干担当队伍的生动实践。从清晨到深夜，从拆解到转运，郑州分公司与渑池分公司的干部职工用汗水诠释责任，用协作攻克难关，用实干书写担当，为公司矿山板块协同发展树立了新的标杆。