会上，计划财务部汇报了集团2023—2025年财务成果及2026年财务预测情况，围绕指标完成、经营风险、改进建议等方面进行深入分析，系统梳理了近年主要财务状况，对集团“十五五”规划目标落实和日常经营管理决策提出了财务意见。
李建华对集团财务工作做出点评，指出财务部门近年来较好履行了管理职责，保障了集团财务平稳运行。同时，也要清醒认识到，当前集团发展面临应收账款与价格波动等多种外部因素影响，必须坚定信心、主动作为，全力推动2026年各项指标顺利完成。
赵少伟在总结讲话中充分肯定了财务工作在集团发展中发挥的重要作用，并就进一步做好财务管理工作提出具体要求：
一要提升对财务管理工作重要性的认识。深刻认识到财务管理是推动企业高质量发展的有力支撑、是提升管控效能的关键抓手、是防范化解经营风险的必然举措、是践行以人民为中心发展思想和凝聚发展合力的重要保障，坚决摒弃“重建设、轻经营”的惯性思维。
二要推动财务管理工作提质增效、提档升级。强化全面预算刚性管控，规范会计核算管理；深化全链条成本管控，深入推进降本增效；精准开展税收筹划，应享尽享政策红利；强化资金全周期管控，筑牢现金流安全生命线；攻坚“两金”压降，提升资产运营质效；深化业财融合，推动财务职能转型升级；健全内控合规体系，严守财经纪律底线。
三要持续深化财务管理队伍建设。强化政治建设，筑牢忠诚履职根基；强化专业赋能，提升综合履职能力，加快培养复合型人才；强化作风廉洁建设，守住纪律规矩底线，确保队伍纯洁性和战斗力，打造一支“政治过硬、业务精湛、作风优良、廉洁自律”的财务铁军。
集团各部室、各子公司负责人，计划财务部全体成员参加会议。
