杂谈,关于郑州之微短剧

    为什么是郑州？微短剧产业，郑州凭什么位列三甲？来自全国各地的领导同行，到过基地观摩的，问的问题前三。

    答曰：人力成本、交通优势、文化底蕴、产业基础……

    再往深处聊，偶然因素和必然因素各有原因。必然原因，就像电商一样，有适合的土壤自然容易生根发芽。往产业链上游走，难度就不小。平台经济，平台难以诞生在中部，正如全国资源区域配置一样，天王炸不太会被中西部二线城市拿到，就像郑州至今连副省级都还不是。人才回流，尤其院线网大网剧低迷，经济发展变轨调速，一定发展阶段经历过了，没有不变的模式，人力资源就用脚投票，寻找机会。

    偶然因素者，看似玩笑，曾经最多的闲置售楼部，都算一条。

    行业进入下半场，有些问题大概能够盖棺定论了。

    微短剧免费模式推出以来，字节新造红果，保底收剧，平台新启。泼天富贵海量订单下，郑州快速积累和培育出全国最大的产能——制作公司、短剧基地遍地开花。

    规模优势，这能不能成为郑州微短剧行业护城河？或者，反向观之，会不会沦为行业泡沫？

    这是一道难题，先是判断题，后是选择题，最后是综合问答题。解得开，从此大道通途。解不好，繁荣昙花一现，可能一地鸡毛。

    宏观层面，按住不表。

    每个企业自身，直接面对的就是荣华富贵与生死存亡间切换。市场力量不以人的主观意志而转移。抛弃幻想，看破幻象。凭什么立足凭什么发展？企业首先问的是本心。

    做基地的，哪些是基本功？哪些是竞争力？想明白没？做到几何？

     做制作的，学习头部不会么？谁谁谁出爆款了，哪个哪个生产了多少量，那么，我们团队的生存发展逻辑清晰吗？是不是按着规划不打折扣在轨成长？优秀的头部，生来就优秀吗？沉下心来，作品说话。

    坚持，是要在对的方向上，才有价值。

   行业进入下半场，笔者经常提到这个判断。——这是好事，神仙归位，各领其命。不惑之年，做好本职本业有饭吃。

    （作者个人观点，基地不持立场，并且尽量离得远远的，避免误伤）