河南事业单位联考面试考情介绍--郑州地区

一：本次招录情况

此次河南事业单位联考，郑州市招录1846人，1比3进入面试，预计进面人数5000多人，其中教育类招录1612人，综合类218人，卫生类16人，相较去年招录978人，人数增加了很多，增加了县区参加了此次联考！

二：面试组织机构

市直学校郑州市教育局直属学校教师岗位，在郑州市人力资源和社会保障局和郑州市教育局指导监督下组织实施，有关面试及后续体检、考察等事项详见郑州市教育局网站或各招聘学校网站。原则上于7月底前完成。

各开发区、区县（市）招聘岗位的面试、体检、考察等工作由各开发区、区县（市）人力资源和社会保障部门统一组织实施。原则上于7 月底前完成。

三：25年联考郑州面试情况

笔试成绩发布：6 月 17 日

进面名单发布：6 月 25 日

面试资格审查：市直教育类7 月 15 日

市直综合类/卫生类 7 月 15 日

金水区/管城区/新密7 月 22 日

面试时间：7 月 19/20 日第一批综合类

7 月 25 日第二批综合类

市直学校面试由各学校在教育局人社局监督下自行组织实施。

面试形式：

教育类：试讲

综合类：15 分钟3 道题

综合类面试真题

25.7.19郑州市事业单位真题15分钟3道题

1.事业单位招聘中，存在两种入职模式:一种是“先培训后上岗”，即新员工通过系统培训掌握岗位技能后再正式履职;另一种是“先上岗后培训"，即新员工先进入岗位实践，再结合工作需求进行针对性培训。结合事业单位工作的专业性、规范性特点，你如何看待这两种模式的利弊?如果让你选择，你会倾向哪种方式?请说明理由。

2.为规范外卖、快递小哥的社区出入管理，相关部门推行了“骑手码”制度，但在执行中，部分小区以“担心信息泄露”码证不符”等理由不认可该制度,导致骑手配送受阻。若由你负责完善这一制度，你会从哪些方面入手解决小区不认可的问题?请具体说明优化思路和措施。

3.你所在的就业指导中心计划与本地高校联合举办“人才夜市，旨在搭建高校毕业生与企业的对接平台。作为活动对接人，你需要提前与哪些主体沟通?分别需要了解哪些关键信息，以保障活动顺利开展?

2025年7月20  日河南事业单位面试题(郑州市)

第1题:为解决办事群众增多的问题，郑州市政务服务中心提出几点

建议:1.引入“数智”服务系统;

2.从其他单位借调人员;

3.延长办公时间，周六周日办公;

4.政府购岗。

对此你怎么看?

第2题:要在中小学宣传新修订的治安管理处罚法。请你谈谈该如何开展?

第3题:对于“个体工商户转变成企业”，有商户对“如何转”有疑问。你认为职能部门应该从哪几个方面做?

2025年7月26  日河南事业单位联考（郑州市第二批）

第1题：目前多个城市发放生育津贴，京粤地区先发到单位，再发到个人，而部分省市直接发给个人，你更倾向于哪种发放策略?请说明理由。

第2题：某市建设“科创青年人才驿站”，为了吸引海内外的高水平人才，实现创新孵化，技术转化，“一站式”服务，你是驿站负责人，你会如何设计驿站功能、吸引人才，请说明你的具体思路。

第3题：由你对接一位高层次科技人才，目前因为子女入学办理手续复杂，进度缓慢，导致他无心进行科学研究，请问你会怎么做?

2025年7月27  日河南事业单位联考(郑州第二批)面试题

1、A县与某知名化工企业达成合作意向，B、C两县闻讯也去争取该企业要落实到本县，并且B和C在A的基础上多给该企业了更多政策优惠等，该企业待价而沽，久久不确认落实到何地，结果造成ABC

三县“三输”局面，对于不良竞争，你怎么看?

2、“人才科研创新平台”，某高校与企业进行合作推进产学研工作，

高校想让企业增加科研经费投入，企业想让高校多提升转化率和效能，如果你是教育科技人才一体化平台负责人，你怎么与双方沟通，更好推动其合作发展?

3、一传统型企业准备向数字化转型升级，在过程中存在两个问题:一是企业的数字型人才少，并且存在招不来、留不住人才的现象;二是设备在进行转型升级时前期资金投入大，企业面临资金不足，目前资金周转压力大。你的领导派你去了解情况，你会怎么帮企业解决这些问题?

四：2026年联考面试考情预测

1.市直学校面试可能在人社局和教育局的指导监督下由各学校组织实施，或者郑州市教育局统一组织实施，还是采用试讲的方式进行，但是参照25年郑州各区县事业单位联考的考试形式，试讲有可能变为15分钟。

2.市直单位综合岗由郑州市人社局负责组织实施，还是采用结构化面试的方式进行，大概率延续15分钟3 道题的方式。

3.各县区面试由各县区人社局统一组织实施，教育岗大概率延续去年方式，采用15分钟的试讲进行，部分县区指定试讲教材，综合岗采用结构化面试方式进行。