郑州西郊的麦德龙下月登场,该慌的是超市还是商场?

7月3日，郑州西岸天地麦德龙PLUS正式开业。

它不是普通的超市，西岸天地也不是普通的商场，这是一种新型商业。

不管这种形式未来结果如何，最起码在郑州它是第一个敢于尝试的。

| 先说清楚，不是普通超市，也不是普通商场

麦德龙PLUS，不是简单复制，而是全新升级。

营业面积1.1万平米。这个数字是什么概念？目前郑州单体营业面积最大的超市。老的麦德龙超市8000平米上下，普通盒马鲜生3000–6000㎡。

西岸天地也不是普通商场，是新型购物休闲中心——超市、餐饮、综合运动馆，没有百货。买衣服、买高档化妆品，买家用电器，不用来这里，这里不是传统大而全的综合商场。

配套交通也直接拉满：地铁直达、超大专属停车场（地面加地上），对女司机来说，能直接停地面绝对是个好消息，完全适配家庭一站式出行。

| 郑州商场现在的真实处境

在说麦德龙之前，我想先说说郑州商场现在的处境。

你去看那些头部商场——大卫城、正弘城、万象城——人气是有的。

但头部之外呢？

宝龙广场靠淘小胖，熙地港靠鲜风，尚座中心、印象汇也都是超市在撑着人气。

说白了，很多商场的人流，是超市带来的，不是商场本身带来的。

超市吸引人进来，进来之后顺便逛一逛，吃个饭。商场里的百货、服饰，只是跟着蹭流量。

这个逻辑，已经越来越明显了。

为什么会这样？

百货服饰现在的日子不好过。线上有电商，价格便宜；线下有奥特莱斯，折扣更狠。商场里买衣服的商铺，导购比顾客还多，你说这个业态还能撑多久？

大家心里都知道，餐饮和体验才是趋势。

但知道归知道，真正敢把百货全砍掉、只做"超市+餐饮+体验"这个组合的，郑州还没有，毕竟百货对商场的销售额的贡献还是很大的。

这是一张明牌，但没人敢打。

| 西岸天地打了这张牌

它的逻辑很清晰：

超市负责引流。 1.1万平米的麦德龙，现在不是流行熟食、西式烘焙吗？满足要求，做到品类全覆盖；你看重食材溯源、食品安全？40%海外直采进口食材，直接适配西郊中高端家庭和商家采购需求。

餐饮负责留客。 单独规划的餐饮区，你买完菜，顺便吃个饭，或者打完球，跟小伙伴一起吃个饭都可以。

综合运动馆负责黏性。 这个很关键。现在流行运动、健康，办一张游泳卡，天空球场办个会员，你每周来几次，每次来了，顺便买点东西，顺便吃个饭，增加消费频次。

超市引流，餐饮留人，运动馆做复购。其他业态全砍掉。

这个组合，是真的研究过消费者的需要。

| 该慌的到底是谁？

对谁的影响更大，超市还是商场？

先说超市。

西郊片区长期缺少高端精品仓储超市，片区居民高品质采购长期依赖跨区出行。如今1.1万㎡旗舰麦德龙落地，叠加40%进口货品优势，直接对周边商超完成降维打击。

大型精品超市：沃尔玛、盒马受影响最大。麦德龙定位偏向中高端家庭，商用采购，精品食材，熟食烘焙高利润客流会大批量流失，这类超市客流会受到影响。

大众平价超市：由于客群不同，这类超市主要是图方便，反而影响不大。

再说商场。

西岸天地这种麦德龙+餐饮+综合运动馆这套模式，对郑州商场而言，威胁与机遇并存。

行业威胁： 西岸天地模式一旦跑通盈利，会彻底戳破传统商场"必须做大百货、必须做全品类"的固有执念。存量中低端商场，会被迫直面抉择——死守低效百货持续亏损，还是砍掉服饰专柜转型轻量化体验商业？行业转型焦虑会全面加剧。

行业机遇： 这是郑州本土一次实打实的市场化试错。西郊刚需家庭，是否愿意为"精品超市+独立餐饮+综合运动"新模式买单？消费频次、客单价如何？全部会形成可参考的数据。

全郑州观望转型的存量商场，都可以依托西岸天地开业数据，敲定自身改造方向，省去自主试错成本。

| 我的感受

第一，郑州超市赛道越来越卷。郑州超市运营、货品选品、用户服务能力，一直被全国商业同行研究借鉴。西郊麦德龙入局，进一步加剧了郑州超市赛道的内卷程度。

第二，开创郑州新的商业业态，"仓储超市+主题餐饮+复合型运动场馆"组合，跳出了大卫城、正弘城、万象城这类潮流、时尚、综合性商业的竞争赛道，尝试走出另一种细分赛道。

第三，行业格局预判。未来中低端商场会被迫开启业态改造，大批量低效服饰专柜会逐步退场，运动、康养、亲子等体验业态，会成为商场改造主流方向。

第四，此次开业不是单一超市入驻事件，而是郑州商业从"购物型商场"转向"生活服务型商业"的关键节点。

不管怎么样，郑州商业的新序幕，已经拉开了。

你住在西郊吗？会去西岸天地的麦德龙吗？留言区聊聊。