股权架构设计，创始人、合伙人、核心员工、投资人分别有哪些侧重点？
人员激励的动力，股权是核心。
商业模式的创新，股权是桥梁。
资本市场的博弈，股权是货币。
“栽下梧桐树”，才能“引来金凤凰”
不愁留不住人才，即使能人走了也能通过优越的激励制度引来更优秀的人才！通过股权共享的分配机制，建立一套在老板及股东原有收益不减少的同时、让员工为自己干的激励制度，这应该是解决企业用人困境的最好的出路。
分钱的游戏规则应该早定，小企业、创业企业这样做更有价值。在企业初创的时候就把分钱的游戏规则说清楚，这样大家各做自己的事，最后拿走各自该分的钱。
第一：股权激励有利于公司业绩增长和市值增长。
从统计面上来看，结合数据分析，一个公司进行了股权激励，在其他条件不变的情况下，公司业绩可以增长30%。
第二：股权激励对于企业的人才争夺也特别重要。
-做了股权激励之后，其核心人员与公司和股东成为了利益共同体，他们就更有动力和条件把企业做的更好。
股权激励的本质，是完成公司股东跟高管团队之间，以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通，通过心理契约的达成，以及长效激励机制的保障，实现企业从“利益矛盾体”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。
企业怎样做股权激励？？？
以奋斗者为本的价值理念
如果是本着“打土豪、分田地”的心态来做股权激励，公司的文化风气就会变，内部各种博弈的心态就会出现，未来就一定会出事。
前提是保持公司控制权的稳定性
股东结构比股权结构更重要。
基于“二八原则”确定激励对象
老员工、新员工、未来引进的人才，三者应该如何考虑；高管、中层、基层员工，三者的比例应该如何搭配。这些问题都要在考虑“激励的范围”时加以注意。一个基本的原则是，要基于战略发展需要和“二八原则”确定激励对象。
基于外部竞争性确定激励水平
做出来的股权激励方案对外要有竞争性。如果公司股权激励做得好，就相当于在行业内举起了一面大旗，行业内的人才就会循声而来。
基于内部公平性分配股权比例
要将过去、现在、未来三者结合起来去考虑。内部要建立一套打分体系，这样股权就可以分配的比较公平。
基于战略导向性设置业绩指标
股权激励不是福利计划，要以战略为导向，设置适当的业绩考核指标。
股权激励的工作体系应该如何建设，如何着手给企业制定一套好的股权激励方案?
股权结构问题与其他股东存在着矛盾？合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？
想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？
众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？如何确保融资后，股权被稀释的同时保持控制权......
华一学员-----重庆刘一手火锅创始人刘梅女士分享：
我们团队要什么在一起呢？是心在一起才是团队，不是人在一起，所以通过这样的方式，我们心在一起了，还解决了我们股东之间的问题。因为股东他会觉得那我分了怎么分呢？那单老师讲得就挺好，那我们来做什么呢？我们来做增量而不做存量，是越分越多，不是越分越少！
你离赢只差一步： 《股权战略与激励系统》 总裁班让老板像神仙一样逍遥，让员工像老板一样操劳两天课程
程浩南先生
✦华一世纪 讲师
✦华一世纪 咨询师
✦股权激励落地辅导教练
✦中国中小企业协会股权激励研究中心 研究员
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华一世纪成立于2010年3月，总部设在深圳，与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团。目前，华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴。旗下员工1300余名，服务企业数万家。
华一由平均身价达1.82亿的77位股东共同发起的，是集商学、教育、投资于一体的综合资源平台，是中国股权激励整体解决方案权威落地机构。专业、权威、诚信、实力、实效，也已成为企业在引入股权激励机制时选择华一的重要因素。
以专业立足、以创新求强。为更好帮助企业实现股权激励落地，华一结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求，在全国首创了成长型企业股权激励四维模式，为提供的“量体裁衣“式股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
2014年9月，华一世纪联合多名专家学者共同发起成立了全国首家专注股权激励研究的专业机构——中国股权激励研究院，为同行业、同区域、同规模的企业开发出更细致、更具针对性的股权激励培训方案。
如果说四维模式和股权激励研究院是华一的重要创新，那么“股经”的诞生则开创了整个行业的先河。单海洋老师把多年来在股权激励、绩效管控、公司运营上的实战经验，首次浓缩成为252字的《股经》，成为股权激励领域的圣经。
目前，华一世纪已形成以股权激励精华落地班、股权激励领袖智慧班、海洋咨询项目、天玑等为主的专业产品体系，并以博采众长的服务特色，帮助万余家企业成功导入股权激励机制，辅导数家大型股份公司成功挂牌上市。
华一也已经在工程建设、制造、零售服务、电子科技等多个行业，为多家大型企业成功实施了股权激励专业咨询项目，获得良好成效。
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领先一步，就是领先一路
看他们如何绝地反击
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
