郑州联通讯(新密分公司:石全伟、杨书伟)为深入贯彻落实“降本增效”工作部署,郑州联通新密分公司管线网格积极探索通信物资循环利用新模式,在近期网络优化和线路迁改工程中,坚持“能利旧不采购、能自主不外包”原则,自主完成一批退网光缆的拆除回收与二次利用,直接节省采购成本6万余元,为分公司降本增效工作做出了实实在在的贡献。
应收尽收,退网资源“颗粒归仓”
随着网络结构的持续优化和线路迁改工程的推进,一批因路由调整而退网的在用光缆面临拆除报废。面对这些仍具使用价值的物资,管线网格没有简单一拆了之,而是确立了“应收尽收、应利尽利”的工作原则。
在每一次割接和迁改施工中,队员们在确保业务安全的前提下,对退网光缆实施保护性拆除,最大限度减少对线缆的损伤。拆除后的光缆及时回收、登记入库,确保“颗粒归仓”,杜绝资源流失。
精细分拣,把好利旧质量关
回收后的光缆不能直接投入使用,必须经过严格的筛选和检测。管线网格组织技术人员对每一段回收光缆进行外观检查和性能测试:检查外皮是否有挤压变形、损伤断裂,测试光纤衰减指标是否达标,确认接续点是否完好。
降本增效,小切口撬动大效益
“省下的就是赚到的。”此次光缆利旧实践,不仅有效缓解了新购光缆的预算压力,更在团队中树立了“节约就是效益”的强烈意识。更重要的是,通过自主拆除、回收、检测、利旧的全流程实践,队员们在光缆性能测试、接续工艺、质量判定等方面的技能得到了全面锻炼。
新密联通管线网格将继续深化“能利旧不采购、能自主不外包”的工作理念,将降本增效贯穿于日常维护和工程建设全过程,持续挖掘物资循环利用的潜力,用精细化管理助力分公司高质量发展。