组织召开加能站充电业务运营管理办法宣贯暨教育培训会
为统一充电站运营标准，规范业务流程，推动充电业务良性有序发展，1月8日，安阳分公司新能源经营管理部组织召开加能站充电业务运营管理办法宣贯暨教育培训会，相关部门人员、各县区管理员、充电站站长参加。
新能源经营管理部负责人对《加能站内充电业务运营管理办法》进行了宣贯，详细讲解了充电站验收、上线及后续客户开发、营销政策的制定，设备巡检维护、故障处理、环境卫生管理等。通过此次宣贯和培训进一步为加能站充电业务划定了管理的“标尺”，为后续充电业务实现良性、有序发展奠定了基础。
召开年货节宣贯会
为进一步明确年货节非油品营销政策，有效部署当期销售目标和重点工作，1月6日，易捷经营管理部组织召开年货节销售政策宣贯会，各片区管理员参加会议。
会上，重点宣讲解读了省、市公司针对年货节制定的最新非油品营销政策，通过对政策的宣贯明确了各片区年货节期间的具体销售目标与工作要求。此次宣贯会旨在确保各片区管理员能够清晰理解政策导向、掌握营销要点，从而更有力地指导一线落实执行，全力冲刺年货节销售目标任务顺利完成。
汤阴县公司召开2026年经营工作部署会议
1月7日，汤阴县公司召开2026年经营工作部署会议，系统部署新一年重点工作任务，各加能站经理及县公司管理员参加会议。
围绕年度经营目标，会议部署了五项重点任务：一是聚焦油品增量，紧盯车辆加满率，深入推行“每辆车多卖三升油”的攻坚行动，全力拉升汽油销量；二是抢抓年货节消费旺季，强化线上营销推广，依托微信群、朋友圈等渠道精准推送活动方案，各加能站同步做好货源对接、商品优化陈列，加强员工开口营销技能培训，全面提升服务专业性与主动性；三是发力直批终端市场，组织管理人员与站长开展客户走访，深挖客户需求，持续提升直批销量；四是深化降本增效行动，严控运营成本与费用支出，优化业务流程，以精细化管理打造低成本竞争优势；五是坚守安全环保底线，常态化开展隐患排查治理，抓实抓牢员工安全培训，统筹推进安全生产与生态环保工作，确保加能站安全平稳运行。
