郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟到新郑郑韩储配站项目调研

1月8日，郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟一行调研新郑瓶装液化气储配站项目建设情况，现场督导项目建设进度。集团党委副书记、副总经理罗中玉，副总经理田鹏参加调研。

一是坚持目标导向，加快工程建设。要锚定按期投运总目标，紧盯关键节点，科学倒排工期，充分考虑冬季施工及春节假期影响，强化资源统筹与施工组织，优化现场管理，确保项目如期建成。

二是精益求精，打造标杆工程。要立志打造“全省标杆、行业典范”的精品工程。在标识标牌、消防安防、电气自控等细节处坚持最高标准、最严要求，压实施工单位、监理单位责任，确保工程内在品质与外在形象双提升。

三是系统谋划，做好运行准备。要坚持运营先行，精心抓好机构组建与人员配置，重点针对新设备、新工艺开展系统化专业培训，确保全员能力达标、持证上岗。要加快构建权责清晰、执行有力的制度体系与智慧化运营平台，并积极争取政策支持，为项目顺利投运创造最优条件。

四是筑牢安全生产防线。要将安全发展理念贯穿项目建设和运营全过程，压紧压实各级安全生产责任，高标准配备消防设施，加强特种设备作业人员安全管理与技能培训，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚决筑牢安全屏障。

赵少伟在调研中强调，要持续深入开展燃气安全“大排查、大教育、大整改”专项行动，切实提升本质安全水平，为区域能源稳定供应和城市安全发展提供坚强保障。