苏金华强调,要加强警示教育,树牢安全意识。坚决贯彻落实上级安全工作会议精神,深刻汲取近期省内外特别是“1·12”两起安全事故的教训,严格按照省委、省政府部署要求,扎实开展全员警示教育。通过常态化法规学习、典型案例观摩,杜绝麻痹大意与侥幸思想,反复拧紧安全思想“发条”。聚焦关键风险点管控,要狠抓瓦斯治理,优化设计,坚持保护层开采、钻孔超前预抽瓦斯治理技术路线,科学规划断层、构造带等特殊区域钻孔布局,全过程严把监督验收关;要严控自然发火风险,强化防灭火系统管理和密闭工程质量管控,提高密闭防火效果。各级管理人员要持续提升安全管理能力,深入一线掌握第一手资料,敏锐预判生产动态变化,确保技术措施与管理要求同部署、同落实、同见效。
要坚持效益导向,推动高质量发展。要围绕“价值创造是高质量发展的核心要义”,坚持“以质量效益为中心”的鲜明导向,以高质量发展破解内外部发展难题。辩证把握集团重组带来的机遇与挑战,抢抓政策红利,牢固树立“工资是干出来的、效益是创出来的”理念,全面激发全员创效活力。在生产经营工作上,嵩山煤矿要狠抓采掘接替与煤质精细化管理,确保煤炭发热量稳定达标,夯实效益根基;龙王庄煤矿要在现有产能基础上,深化系统优化与成本管控,保障现金流稳定,全力推进提质增效;同时,要强化工程计划全流程管理与考核问责,严格技术路线审批把关,确保各项工程按计划、高标准推进。
严守纪律底线,凝聚发展合力。作风建设是保障一切工作落实的关键。全体党员干部要深刻认清全面从严治党的严峻形势,深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,摆正公私关系,规范管理公务接待;要强化自我约束,严禁酒驾醉驾、值班期间饮酒等违规行为,涵养风清气正的政治生态。坚持以职工为中心,精准对接职工合理诉求,从吃穿住行等基本保障入手,不断提升职工归属感与幸福感。各级领导干部要发挥带头作用,深化思想谋划,确保上级精神传达无衰减、压力传导无断层,结合岗位实际将会议要求转化为具体行动,扎实推进新一年工作谋划,确保各项工作开好局、起好步。
刘志明对销售管理、东祥煤矿队伍建设、丰阳煤矿工作面管理等工作进行详细安排。
公司领导班子成员、机关部室负责人及相关单位管理人员参加会议。