党的二十届四中全会召开后，医院党委将学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，构建起党建引领强根基、全员深学悟精髓、实干笃行促发展的立体化路径，持续将学习成果转化为攻坚克难、开拓创新的强大动力，奋力谱写医院高质量发展和守护区域妇幼健康的新篇章。
党的领导是医疗卫生事业高质量发展的根本保证，更是确保妇幼健康工作始终沿着正确方向前进的关键。对医院而言，只有将党的领导贯穿医疗、教学、科研、管理等工作的全过程各环节，才能确保事业发展不偏航、不走样。
多年来，郑州大学第三附属医院始终坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实党委领导下的院长负责制，明确党委在医院发展规划、重大决策、人才任用、资源配置等关键事项中的领导地位，确保了医院发展始终与国家战略、行业需求同频共振。医院党委将党建工作与妇幼健康服务主责主业紧密结合，创新实施“党建+学科建设”“党建+服务提升”“党建+人才培养”“党建+公益服务”的融合发展模式，为医院高质量发展筑牢了坚实的政治根基和组织保障。
党的二十届四中全会召开后，医院党委第一时间组织党委领导班子成员专题学习全会精神及《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》原文，结合医院妇幼健康服务特色和工作实际，确定了下一步工作的发力点。医院召开党委理论学习中心组（扩大）学习会、全院中层干部及党支部书记专题宣讲会，系统学习党的二十届四中全会的重大意义、历史方位和战略任务，提出了坚持党建引领的核心要求，为全院上下统一思想、凝聚共识奠定了坚实基础。这种“党委带头学、书记带头讲”的学习模式，使党的创新理论真正成为引领医院发展的“指南针”，筑牢了妇幼健康事业发展的根基。
理论的价值在于指导实践，精神的力量在于凝聚人心。党的二十届四中全会召开后，郑州大学第三附属医院构建了“党委统筹、支部联动、全员参与”的立体化学习体系，推动全会精神学习从关键少数向全院干部职工延伸，从集中学习向常态化学习转变。各党总支、党支部积极响应医院党委有关部署，以“三会一课”、主题党日、专题研讨会、参观交流、联学联建等多种形式，组织干部职工开展全方位、多层次的学习活动，打破了传统学习模式的局限，让学习更具吸引力和实效性。
医院新生儿科党总支、儿科党总支与河南省机械工程学会开展跨领域党建联学交流，在思想碰撞中拓宽发展视野。医院儿童康复党总支、纪检行风党支部赴红色教育基地开展主题党日活动，在红色文化熏陶中强化党性修养、筑牢廉洁防线。医院多个党总支与大象出版社第二党支部联合开展了图书捐赠活动，以书香传递温暖，以联学联建促进学习成果落地。一系列丰富多样的学习活动，不但在各科室营造了学思践悟、互学互鉴的浓厚学习氛围，还形成了“医心向党‘影’领健康”“智享信息、医心向党”“党建引领守初心、共‘童’健康促成长”“声映红心、视界先行”等一大批特色党建品牌和学习成果，切实推动了各科室党建与临床一线工作的深度融合。
医院始终坚持学用结合、以学促干的原则，引导全院干部职工紧密结合临床、教学、科研、管理等岗位实际要求，围绕“加快建设健康中国”“促进人口高质量发展”等重大部署开展深入研讨。党员干部带头交流发言，分享学习感悟，明确了坚守医者初心、提升专业能力、提高服务质量的实践方向。这种带着问题学、联系实际学的学习方式，凝聚了“护航妇幼健康、推动医院高质量发展”的思想共识，为医院各项工作的开展注入了强大的精神动力。
学习贯彻党的二十届四中全会精神，关键在落实，最终看成效。对于医院而言，就是要将全会精神转化为推动医院高质量发展的具体行动，转化为提升医疗服务水平、保障人民群众健康的实际成效。
郑州大学第三附属医院始终坚持“学思用贯通、知信行统一”的原则，以实干笃行的工作作风，将全会精神融入医院发展的各方面、全过程，取得了实实在在的实践成果。
在战略规划层面，医院以全会精神为指引，科学推进医院“十五五”事业发展规划编制工作，成立专项工作组，深入调研妇幼健康发展趋势及医院自身发展短板，聚焦“加快建设健康中国”“促进人口高质量发展”等重大部署，明确了未来五年医院的发展目标、学科方向和重点项目，确保医院发展蓝图与国家发展大局同向同行。这种对标国家战略、立足自身实际的规划编制思路，体现了医院对全会精神的深刻理解和精准践行。
在破解发展难题层面，2025年年末，医院党委领导班子成员牵头成立7个调研组，围绕医疗服务、学科建设、科研创新、人才培养、资源配置等关键领域，深入临床一线开展专题调研。通过与医护人员、患者及家属面对面交流，深入一线、问计于民，广泛听取意见建议，查找工作中的短板弱项，研究制定破解难题的实招硬招，为“十五五”开好局起好步奠定了坚实基础。
全院上下聚焦妇幼健康服务主责主业，持续优化服务流程，加强学科建设，推进医疗技术攻关，进一步提升服务能力。
在医疗管理方面，医院推进一站式服务中心与“五小”（小胖墩、小眼镜、小星星、小骨干、小蛀牙）健康管理，不断完善全生命周期服务体系。
在模式创新方面，医院积极推进“双友好”（生育友好、儿童友好）医院建设，推行全预约诊疗模式，把患者预约后的平均等待时间缩短至37分钟。
在智慧医院建设方面，医院互联网医院实现了从建设到运营的跨越。2025年，医院的“互联网+护理服务”居家护理服务量位列河南省省级医院前列。
在学科建设和科研创新方面，医院2025年获批省级临床重点专科5个、省级医学重点支持学科1个、省级临床医学研究中心2个，有两个项目获国家自然科学基金资助，17个项目获国家级、省级奖项，其中1项获全国妇幼健康科学技术奖一等奖，3个项目获省级科技进步奖。医院专家团队在郑州大学开设的“儿科影像诊断学”课程，成功入选国家级一流本科课程名单。
在项目建设方面，医院稳步推进国家妇产区域医疗中心项目建设，在保持专家短期派驻基础上，实现长期派驻；创新“科包院”等帮扶模式，开通覆盖全省的“妇幼健康直通车”，推动优质医疗资源下沉。这些具体实践，不仅让妇女儿童的健康获得感不断提升，更彰显了医院作为妇幼保健机构的责任与担当。
党的二十届四中全会为新时代医疗卫生事业发展指明了前进方向、提供了根本遵循。作为河南省妇幼保健事业的龙头单位，郑州大学第三附属医院将继续以党的二十届四中全会精神为指引，保持奋发有为的精神状态和务实笃行的工作作风，以学促干、以干践行、以行增效，不断深化党建引领、强化人才支撑、推进科技创新、优化服务供给，持续将学习成效转化为攻坚克难、开拓创新的强大动力，奋力谱写医院高质量发展的新篇章。
来源：《健康报》2026年01月16日 第3版
