郑州银行近年以“降本增效、倾斜一线”为导向，推进人员结构优化与薪酬福利体系调整。2024-2025年数据显示，该行人均薪酬呈结构性调整，年终奖与绩效深度绑定，人员规模适度精简并聚焦核心业务，福利资源优化配置，高管薪酬大幅压降，整体适配区域金融发展与降本需求。
人均工资方面，整体微降但基层实现结构性涨薪。2024年郑州银行人均薪酬24.25万元，2025年上半年人均薪酬9.04万元，同比降幅7.47%，主要受整体成本管控影响。但薪酬分配向基层倾斜，通过压降高管薪酬腾出资源，基层员工薪资实现稳步增长。薪酬分层显著，普通柜员、大堂经理月均到手4000-6000元，企业银行、对公营销等核心岗月均收入8000-12000元，支行管理岗年收入可达20-40万元，差距源于绩效加成与岗位价值贡献。
员工年终奖按绩效核算披露，分层特征明显。年终奖以年度利润达成率为基础计提，按薪酬总额15%-20%核定预算，再结合部门绩效系数与个人考核等级发放。基层普通岗年终奖普遍在1.5-3万元，核心业务岗因业绩超额奖励，可达4-6万元；支行管理岗年终奖与存贷款任务强绑定，最高可超10万元。全年无重大违纪、完成80%以上基础任务即可拿满基础额度，绩效奖金部分实行阶梯核算，充分调动一线积极性。
人员结构优化持续深化，2025年上半年实现精准减员。截至2025年6月末，在职员工6123人，较2024年末减少57人，降幅0.92%。减员集中在非核心岗位，零售银行岗减少117人、风险管理及合规岗减少56人、信息技术岗减少16人；同时企业银行、业务管理岗分别增加57人、35人，形成“精简辅助岗、强化核心岗”的格局。人员素质进一步优化，本科及以上学历占比提升至72.20%，核心骨干队伍更趋精干。
工资涨薪聚焦基层与核心业务，分配机制更趋合理。郑州银行明确将高管降薪资源向一线倾斜，优化薪酬分配级差，对市场差距较大的基层岗位适度上调薪资标准。核心业务岗薪酬溢价显著，企业银行、金融科技相关岗位薪资涨幅高于全行平均水平，绩效薪酬占比提升至40%以上，形成“基础工资+绩效奖金+专项激励”的多元体系，实现“按劳取酬、优绩优酬”。
福利体系优化调整，保障与精简并行。2025年上半年，社保及企业年金、住房公积金支出同比分别增长7.64%、7.74%，基础保障力度持续增强；但职工福利费、补充退休福利同比降幅超10%，非必要福利适度压缩。整体福利涵盖六险二金、餐补、通讯补贴等，住房公积金按规范比例缴纳，补充医疗保险覆盖率高位运行，既守住保障底线，又契合降本增效要求。
高管薪酬大幅压降，规范透明且与业绩挂钩。2024年高管薪酬总额1277.70万元，较2022年降幅达36.49%，远超每年压降10%的目标。具体来看，副行长孙润华薪酬最高133.70万元，行长助理张厚林最低108.60万元，董事长赵飞薪酬70.10万元，所有披露薪酬的高管均实现降薪。2025年上半年关键管理人员薪酬总额595.7万元，同比降幅44.73%，薪酬与经营业绩、风险管控深度绑定，落实延期支付与追索扣回机制。
