今天看到一则新闻,河南省郑州市市场监督管理局推出“郑骑先锋随手拍”平台(以下简称“随手拍”),运用大数据手段,调动全市外卖骑手积极性,共同打击“幽灵外卖”。
以前总觉得吃外卖都是懒,不愿意自己做饭,但是我人到中年才发现,真不是懒,是真的太累了,上了一天班,甚至都不想找个饭店,只想点个外卖回家吃,吃完赶紧休息。周末带孩子,累的不行,也没办法一边看孩子一边做饭,只能点个外卖吃。
但是,外卖真的很脏。某些外卖说拒绝预制菜,现炒现卖,也不一定是真的,如果卖家能使用感受用合格期内的料理包烹饪,我都觉得是良心卖家了,更不要说真的现炒现卖了。远的不说,我家楼下就有一家黑黢黢的门店,门头贴满了照片,啥都有卖,那些耳熟能详的外卖菜都有。非常害怕我外卖点的是同款,所以我经常点的是洋快餐,麦当劳肯德基。我也尽量自己做饭给小孩吃,把她喂饱,然后自己吃外卖。
据中国互联网络信息中心数据,截至2024年12月,我国网上外卖用户规模已达5.92亿人。(来源:人民日报)我的这份焦虑应该很多人都有,毕竟当代打工牛马处境几乎是一样。据了解,从去年开始,郑州市市场监督管理局创新推出“随手拍”,邀请全市外卖骑手注册。骑手在取餐时发现后厨卫生或证照问题,可随时拍照举报,每条线索经核实后能获得50元奖励。要不咋说还得是大郑州呢,这份魄力!
就这种非常典型的城市治理经验如何分析在考公面试上?这个政策看似很简单,但不一定每个城市都敢这么做。首先是财政上需要预留奖励资金。其实是大量举报后,要有人核实,那么市监局等部门的工作量会大幅增加,最后就是这样的投入和产出比,有些城市治理者也会去衡量,所以我说郑州这个举动非常前沿。
我们可以简单分析外卖骑手参与举报的好处!第一,外卖骑手往往是最了解商家地理位置的,商家要把商品卖出去,总是要在平台销售,这个政策在实施上就具有可落地性。第二,治理“幽灵外卖”,可以保障食品安全,维护消费者的基本权利,维护舌尖上的安全,也是我们党政“民生无小事”的具体体现。第三,将外卖骑手与城市治理相结合,利用网络数据赋能的治理思路,体现了我们依靠群众的工作方法,紧密联系群众,才能发挥最大的治理效能。
以上是我的一些分享,祝大家取得好成绩!